基于科学的气候目标：帮助企业领导者填补气候野心空白
托马斯·舒安曼（Thomas Schueneman）
气候变化和未来历史
历史上充斥着影响转弯，新叙事和变化的志向时刻。回头看过去很容易，惊叹于过去的历史时刻。
巴黎协定的签署2015年12月是国际团结和商业的“分水岭”。辛西娅·康明斯，在最近对Triplepundit的采访中，世界资源研究所的私营部门气候缓解局长。WRI是基于科学的目标计划，在碳披露项目（CDP），世界自然基金会（WWF）和联合国全球契约（UNGC）。
在更大的历史看法中构建当前的任何事件都充满了我们自己的时间感知的偏见。从其中看到大局是一个挑战。
我们可以预测和影响，但永远不知道未来。实时的历史时刻似乎永远花了。
看到树木的森林
首次签署两年后，在它真正生效的一年后，《巴黎协定》还活着。对于寻求行动路标的企业来说，这是一个集会点。
在绿色没什么新鲜的在业务。但这比以前更难。
康明斯说：“当《巴黎协定》签署时，它为公司提供了他们需要的确定性。
“他们看到整个世界围绕相同水平的野心和协调，并帮助他们了解他们需要采取行动才能拥有执行许可。”
满足消费者的需求可能会推动最初的步骤朝着可持续性迈进，但生存风险使业务成为“来到耶稣”的时刻。金博宝怎么注册
气候风险影响市场，生产成本，资源可用性和股东价值。
神奇的时刻？
对COP21结果的主要批评是它专注于志向和具有约束力目标的愿意。这是一个要点，但这种批评错过了一个更大的观点：要实现这一目标以及巴黎协议所代表的真正变革的机会。
COP21的持久“魔术”基于全国确定的贡献（NDCS），为共同目标做出共同努力的定义机制。
NDC为每个国家提供了上下文灵活性，以选择自己的减少排放路径。这种灵活性为对话带来了更具影响力的声音。没有全球承诺，全球变暖无法管理。
紧随联合国采用可持续发展目标，《巴黎协定》加强了封锁部门，”向所有利益相关者开放竞争环境。但是目前尚不清楚谁在其中获胜。或胜利的外观。
可行的谬误
虽然是一个重要的历史转折点，但巴黎协定当然是妥协。全国确定的目标定义了每个国家的“可行”。
摩擦倾向于偷偷就可行的东西达成共识。与基于科学的目标的这种非约束力分离是为什么“增加的野心”对于巴黎协定的成功至关重要，并且仍然是讨论的核心结论COP23。
康明斯说：“那里有一个真正的空白。”“政府尚未与公司沟通气候领导的样子以及他们需要采取什么野心。”
她说：“基于科学的目标有助于填补这一空白。”
商业机会
康明斯说，基于科学的目标倡议“向私营部门传达了一个明确的信息”，涉及所需的野心水平以及气候领导力实际上是“在我们当前的环境中”的样子。
如果政府在犹豫不决和半措施中陷入困境，基于科学的目标为企业气候领导提供了一个平台，可以定义什么是基于科学的目标设计和实施审核的缓解目标。
关于如何提高业务效率的数千篇文章。可以说，没有业务能够完全最大化效率的各个可能方面。它如何选择将资源集中在效率上表达其价值。“企业社会责任”从以利基市场为中心的杂物转换为经过严格评估的核心运营价值的转变是显然正在进行强调三重底线的业务价值不断提高。
超过300家企业正在采取行动，其中84家已经设定了批准的目标。趋势上升了。康明斯说，“每周约2家公司”加入了该计划。
目的是到2020年，基于科学的目标设定将成为标准业务实践。通过将“可行”从愿望扩展到真正的野心，业务有一个领导的机会根据《巴黎协定的承诺》。但是，正如康明斯总结的那样：
“有很多工作要做。”
汤姆（Tom）是GlobalWarmingIsReal.com和TDS环境媒体网络的创始人，编辑和发布者。自2007年以来，他一直是Triple Pundit的贡献者。汤姆还为Slate，Earth911，百事可乐基金会，清洁技术，Planetsave，Planetsave和许多其他以可持续性为中心的出版物撰写。金博宝怎么注册他是环境记者学会的成员
