金博宝怎么注册SFPNA2012可持续性报告:雇员

Sappi美纸北美公司(SFPNA)想让员工感到自己在一家关心自身健康和福祉的公司有光明未来

安全优先

SFPNA确认安全风险是一个持续过程,我们在Cloquet、Westbrook和Somrset的三个纸厂都认证达到职业健康安全评估系列标准

Sormerset Mills刚完成38年历史中最安全记录年,Westbrook Mills也实现史上最安全记录SFPNA通过持续程序为工人保留安全调值机制,例如Westbrook Mills年度全球安全认知日与NearMiss/CloseCall报告系统员工鼓励报告“近距离失差”危险,如驾驶叉车时盲点报表过程本身帮助工人自觉识别潜在危险并提醒磨坊主动寻找潜在问题的解决办法

训练教育

面向所有雇员的培训和教育是SFPNA一贯支持的价值观,但过去几年来,随着与工作相关技能培训的提高以及特定领域深入教育的提高,这一努力得到了加强。

多年来SFPNA支持学费补偿程序,使雇员能注册大学级课程攻读学位或攻读特定类帮助公司内提升188bet网址怎么打不开员工通过本地州立大学和社区学院教工课程分享专业知识并担任课程顾问转而允许提供纸浆和纸质认证的机构使用SFPNA设施为员工开设课程并补偿员工参加商业讨论会和工场提高工作性能

SFPNA确认建设各级管理技能的重要性并委托组织开发部为我们工薪员工设计课程团队开发出独特的两年领导程序LEADS课程量身定制,以满足中层SFPNA雇员的具体需求,这些雇员接受从委托和时间管理到决策过程中如何有效管理冲突等方方面面的深入培训

培训的另一个组件是同事反馈近些年来,300多名雇员参加了360度反馈进程,从管理者、同行、客户和直接报告收到67项不同领导能力反馈反之,参与者评价自己在这些能力上学习,如果他们像同僚一样看待自己的话。此类演练旨在建立自我认识和洞察力,从而实现职业和个人增长。

自SFPNA自2008年开始跟踪雇员培训时数以来,我们已经实现最初的每个雇员培训60小时的五年目标。下一个5年目标 保持率 75小时每名雇员培训目标之一是提高公司内每个人的技能水平,并为有才华并有志向者提供平等提升机会新雇员进场后看到SFPNA培训程序设计是为了在职业生涯中进一步取用他们

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