分享故事,人性化的挑战,共同采取行动:2021年博思艾伦的不可阻挡的峰会

人性化的多样化的劳动力面临的棘手的话题,探索技术如何构建、股本或挑战,博思艾伦的不可阻挡的中心支柱在一起运动的根源是年度峰会旨在团结博思艾伦27200 +员工在一个日益分离,要求和复杂的世界。

已进入第三年,不可阻挡的一起于2019年推出的深度探索女性的挑战和盟友在今天的劳动力。firmwide利益后,不可阻挡的计划扩展到全球30多个办事处,2020年1月,探索多元文化主义和种族歧视的主题,汇集超过300名员工,进行面对面的聚会就在COVID-19流行重塑生活我们知道它。

2021年,第三届峰会几乎看到超过3000名员工和客人登记参加,一起讨论挑战全球股本。超过三天,探索了在日常生活中许多方面股本上演:在个人和专业水平,通过技术,人际关系,和社区。强调遵循。

故事、真实性和作为一个资源

在个人层面上说,股票开始自我表达和同情心,帮助同事了解它与残疾的工作鼓励他人敞开心扉,是脆弱的。

“正是通过故事,我们想起了人类精神的持久的韧性,“说高级助理和博思艾伦全球股票和包容领袖Alexe Weymouth-one几个员工分享他们的观点,TED Talk-style,小组讨论“股票对我意味着什么。”

领导把丹·汉密尔顿讨论他是聋的经历和建议。残疾人“寻求扩大你的知识和理解,因为我可能要做一些不同的方式不让它好或坏,就不同了。”

“我们作为个人可以做出改变,”首席副Zoha伊玛目说工作在公司的商业网络团队。“我们可以成为他人的资源访问资产。”

然而,作为资源和接受帮助需要信任和脆弱性。在另一个会话,“有毒的积极性的不平等,”博思艾伦校长内特·艾肯和副总裁马特·卡特加入了珍妮弗·普利,位于夏威夷的丹尼尔·k·Inouye研究院的主任,讨论处理情感的重要性,反映,与同理心倾听,vulnerable-even当这样做挑战文化规范。

“在你所有的感情不是你是谁。在某种程度上,它变成了有害的。你需要的是真实的,”普利说。

股票在工作,从allyship积极倾听

股本也是如何成长为一个专业授权他人。会议探讨经验服务等非营利组织的董事会第一次学习从其他几代人在工作场所,建立领导能力积极倾听。

“如果你和移情方法每次谈话,我们会有更多的富有成效的对话在我们的公共话语和在日常生活中,“首席工程师说Vini《博思艾伦的一个领导者夏季奥运会项目。

高级副总裁nan马蒂厄,博思艾伦的贝鲁特,黎巴嫩的办公室,讨论了中东和北非地区的性别角色和性别平等是每个人的问题。“我们看到重大进展和女性在工作场所被授权,”他说。然而,他补充道,“性别平等不仅是觉得在职业发展的里程碑,有时候觉得在日常生活中。我们应该使我们的使命,每个女人在博思艾伦工作从来没有在她的职业生涯和家庭生活之间做出选择。”

许多特点是性别、年龄、种族和生活像一个caregiver-can让人感觉像个局外人。峰会会议谈论归属感和自我的力量。

“我们需要把属于前列,“高级首席技术专家Pooja Sawhney说。“我们所要做的努力修复系统已经坏了很长一段时间。”

建立更合理的技术

从数据的设计模型,捡起偏见让合适的人在房间里,帮助客户导航复杂性,股本和技术齐头并进。峰会会议探索多样性的设计、工程、人工智能(AI)和创新。

”设计,其中一个优势是我们的能力问题的关键和深思熟虑的镜头中固有的假设是一个组织,“设计策略师珍娜·彼得森表示。“我们还需要把这个镜头对我们自己和我们的客户。它确保我们招募和听一群人最需要最有效的服务。”

“我们需要故意质疑why-nots和障碍,无论是在预算,立法,或文化,“高级经理Michael Dumlao说。

对于公平和伦理AI,组织需要多样化的人才以透明的方式建立值得信赖的解决方案。“我相信,当我们这样做我们不仅更具包容性和公正的解决方案,但也更健壮的和强大的解决方案,”说高级副总裁约翰·拉尔森博思艾伦,一个领袖的数字,分析和战略实践。

共同努力推进种族和社会公平

贯穿,峰会嘉宾从平等的正义行动,一年,和瑟古德·马歇尔学院Fund-three组织关键的合作伙伴和贡献者博思艾伦正努力推进种族和社会公平问世以来新公司的员工捐赠活动作为公司的重要支柱致力于推进种族和社会公平。

平等的正义行动致力于结束大规模监禁和过度惩罚,并促进种族和经济正义。创始人和常务董事布莱恩·史蒂文森峰会开幕主题演讲。“我们每个人都必须找到方法让直接被边缘化的人。我们必须直接有效的变革推动者,”他说。

一个会话,这有助于年轻人获得的技能,经验,和支持达到potential-put这种间接转化为行动,即使在一个虚拟的世界。它配对博思艾伦员工报名参加会话与年轻人从今年计划进行一对一的分组会议和职业生涯早期连接。

领导助理理查德Lilley参加了1:1网络会话和计划与他保持联系分配mentee-who是未来IT事业和追求作为专业的参考,并期待提供外部视角追求事业和如何获得继续教育和认证成功。Lilley认为网络会话的另一种方式“博思艾伦提供了机会来扩展到博思艾伦的世界文化和就业和职业发展方式。”

年公司首席财务官艾伦麦克莱恩也加入小组讨论“股票对我意味着什么”,分享她的个人经历与种族和股本。

“我记得那一天,我发现我是黑色的,”她说。“我仍能看到我一年级教室在我的脑海。孩子们在学校里告诉我。当我回家时,我问我的白色的爱尔兰天主教的母亲如果我是黑色的,和她说,是的,我们有一个关于美国种族问题的谈话——第一的。”

“我的童年自我立即明白这是更难比是黑人在美国白人,”她说。

另一个峰会讨论了瑟古德·马歇尔大学基金(TMCF),它提供了访问颜色之旅学院的学生的机会,通过大学,为自己的职业生涯。在一个小组讨论“教育公平,那么现在,”哈里·l·威廉姆斯博士TMCF总裁兼首席执行官,谈论黑人学院和大学的角色(所)。

“没有所,就没有黑人中产阶级,”他说。威廉姆斯博士还强调是多么重要支持这些机构和他们的学生。学生参加我们的“首要原因(HBCU机构)不毕业不是因为他们不能使其学术,不是因为他们不聪明,而是因为他们买不起。”

威廉姆斯博士还强调是多么重要支持这些机构和他们的学生。学生参加我们的“首要原因(HBCU机构)不毕业不是因为他们不能使其学术,不是因为他们不聪明,而是因为他们买不起。”

谈话:“继续”

交换的想法和故事通过博思艾伦的不可阻挡的计划扩大公司的五个业务资源组的工作(方法),深化公司的致力于推进种族和社会公平,继续的工作创建一个更公正、包容,平等的未来。

“这是目前最好的一些活动我参加在我35年作为一个专业,包括军事、政府和私营部门服务,“领导助理理查德Lilley指出加入summit-an事件后他参加了新员工为了感觉更连接到公司。“从我的角度来看,如果针在这些具有挑战性的问题可以移动,这个事件提供了基础和特定的策略来完成那些编程和博思艾伦文化目标。”

“这些都是我们需要的类型的谈话继续移动,针,“顾问安德里亚丽丝里维拉说。

看会议的需求博思艾伦2021年的不可阻挡的峰会。