弹性企业跟踪相关的全球趋势,公司一直理解如何管理风险与趋势。最近,他们正在学习之间的区别的风险和影响,并得到更好地阐明和量化。报告的框架和具体指标可持续性和环境、社会和治理工作至关重要,但不会成为可依的全貌。金博宝怎么注册可能丢失在一个主要方面真正实现可持续的成果,成为一个领导者在这个空间:改变心态。在本文中,我们将把重点放在两个心态变化和产生了重大的影响超出了他们的能力业务。

我花了我的整个成年生活作为一个科学家,生物化学和药学学位和发现极大的安慰的可靠性(大部分)的自然世界。作为一个科学家,然而,我也意识到被adaptable-being准备的重要性,“可靠性”在瞬间改变。在我看来,最好的科学家也敏锐地意识到科学不知道多少还不能解释。概念可能新兴或不完全清楚,但如此有力…像心态。

成熟在我的职业生涯中,我必须工作以惊人的ceo,卢英德,部长的联合国高层决策者和其他高层领导人和世界各地有远见。虽然他们有许多共同特征,我观察到一个,在他们特别承认,和欣赏,心态的重要性。广泛的陈述,进一步让我们打开它,并专注于两个“心态”转变,特别是:(1)“突破性的心态,挑战我们超越增量的影响,和(2)“只是和再生的心态”,这是一个重要的进化为公司承担他们的旅程对加强企业的目的。两者都是复杂的公司与环境、社会和治理方法。

在以后的博客,你会听到Inogen联盟领导人在不同的地域环境、社会和治理术语不同,如何如何重要本质是什么叫做“精神”的环境、社会和治理是先进的。这也是类似的心态转变。他们可能被称为不同的东西,但你会看到当你继续阅读,原则是常见的,他们才是真正重要的。

突破思维

很多人都熟悉“三重底线(台),”约翰•尔金顿创造的超过二十年前。的三重底线”是一个假定的业务概念(建议)公司应该致力于测量他们的社会和环境影响除了金融性能,而不是只专注于创造利润,或标准的底线。它可以分为三个p:利润,人,和这个星球。“它帮助企业以不同的方式思考他们的活动,但从未Elkington希望的影响。在2018年,他认为是时候战略召回台:“台从一开始就明确目标是系统改变…。它从来就不应该只是一个会计系统。它原本是一份遗传代码,三重螺旋的改变为明天的资本主义,重点突破改变…。”

突破性的改变是可能的,当你采取“突破性的心态。约翰•尔金顿”为后续资源,创造了这个术语,最初在联合国可持续发展目标的背景下,但它适用于任何重大,看似棘手的挑战。这是旨在引发的创新需要超越增量变化。小步骤很重要,但较大,系统change-breakthrough变化。Elkington(现在的方法项目突破)现在联合国全球契约的一部分,其原则是支持了12000位ceo。这八分钟视频解释了“突破心态”通过鼓舞人心的访谈和全球领导人的例子。这是蒸馏的五件事,心态转变包括(但观看视频了解更多):

1. Re-perceive挑战为机遇
2. 10倍你的野心(不要只得到10%更好,获得10倍更好)
3. 爱的问题,而不是解决方案
4. 邀请其他人加入
5. 拥抱不确定性

爱因斯坦因为这句话,“我们不能解决我们的问题思考时,我们使用相同的。“突破思维帮助我们释放新思维来解决大问题。突破性的解决方案的一个重要因素是包括尽可能多的不同的观点,从各种各样的人有不同的生活经验。整合全球的方法与当地文化规范和现实通常会导致一个成功的组合,未来你会读更多关于这个职位从Inogen联盟的成员。

只是和再生的心态

虽然突破思维模式可以适用于解决任何世界上最伟大的问题,下一个心态转变更多的环境、社会和治理的相关元素,实际上代表了一种链接起来。让我们看看进化,使得我们的概念和再生。”

这个图形对未来的论坛描述了有多少企业的历史传统上接近环境和社会影响:

1. 风险缓解心态——危害更小
2. 零伤害的心态——不伤害
3. 良好的心态——修复和补充吗
4. 只是和再生的心态——建立正义与再生的能力

企业传统上尤其善于理解风险。是有道理的,在早期,许多企业都通过风险缓解的镜头;减少有害。然后,随着环保运动变得更为主流,公司改变他们的心态从一个纯粹的风险降低到零的伤害。我还记得当我在百事可乐,这是相当进步frito - lay方采取“不会留下任何痕迹”的心态对其环境影响。

作为一个对权力的理解公司wield-both好和bad-grew,业务的预期。“无害”不再是足够了,和一个新的心态,一“做好事”的概念的基础上,不仅节约自然系统,修复和补充。这就是我认为许多公司现在集体,有时甚至pre-competitively-to应对共同挑战。很大的进步,但不足以解决今天世界面临的问题。这就是下一个重要和必要的心态转变进一专注于正义和再生。

在他们的报告中,指南针和再生业务去年年底发布,论坛为未来和世界可持续发展工商理事会公正和再生的心态描述为“更深比业务如何最大限度地减少其环境影响或防止侵犯人权,公正和再生的心态会如何识别我们的心与他人相互依存,其他生物和生态系统,并最终如何不仅使所有生命生存及成功在一起。”

你现在可以看到我为什么选择这两类?公正和再生应用突破思维的思维方式是一个很好的例子!它需要一个完全不同的做生意的方式,和如何业务是世界上见过。报告作者说得最好:

“业务和再生的心态追求的未来:

• 社会和环境系统蓬勃发展;
• 行星健康一直在快速稳定;
• 人权是普遍受人尊敬;
• 更公平的方法来创建和分发价值被采纳;和
• 支持跨代弹性和活力和地理位置。

这些结果取决于不同的思维方式和行为被嵌入跨业务,政府和社会。我们看到这不同的方式是明智的,因为它认识到,伤害和利用组织操作环境取决于迟早会破坏组织。相反,这不同的思维方式和行动构建所有生命的能力和能力成长,发展和繁荣”。

不描述我们想要的未来?

让我们挑战自己,Inogen联盟业务合作伙伴,和我们的客户在全球范围内接受突破性的解决方案对社会公正和再生。

客人作者丹希伯来文名字:

丹的地矿包括高级顾问、Antea集团美国和主席Antea集团美国战略顾问委员会;首席执行官丹•希伯来文名字有限责任公司;格拉斯哥喀里多尼亚大学名誉教授;董事会成员,联合国协会多个非政府组织;前公司水管理和可持续发展,百事可乐。他最近在我们春天副会议Inogen联盟在西班牙和已经在超过100跨业务的场所,政府、学者和非营利性的世界。提供丰富的专业知识在目的导向的领导下,在部门和地域环境、社会和治理和可持续性。金博宝怎么注册在这里找到更多关于他的工作:https://www.danbena.com/about

关于Inogen联盟
Inogen联盟是全球网络由许多独立的当地企业和世界各地的超过5000个顾问谁能帮助使你的项目成功。我们同事紧密合作为跨国公司、政府机构和非盈利组织,我们分享知识和行业经验,为我们的客户提供最高质量的服务。如果你想了解更多关于如何使用Inogen联盟,你可以探索我们的同事或联系我们。看更多的新闻和博客的更新并遵循我们LinkedIn。