简化零与技术之路

话说艾米·布朗
2023年8月14日上午9:30
太阳能电池板

最初发表在TriplePundit

世界需要减少温室气体(GHG)的排放量几乎一半这十年来限制变暖,至1.5摄氏度,气候科学家推荐的,联合国警告说。随着企业应对如何最好地满足他们的零目标,技术提出了一个重要的和强大的工具,以确定哪些方法会使最大的影响。

”技术中扮演着重要角色在解开其中的一些挑战和帮助组织达到零,“萨尔玛•克尔说,产品领先的可持续性软件公司金博宝怎么注册FigBytes

几个缓解选项花费不到100美元每吨二氧化碳当量可以减少至少一半的全球排放量比2019年到2030年,根据第六个评估报告从政府间气候变化专门委员会(IPCC)。例子包括使用更多可再生能源产生的能源,如太阳能和风能,过渡到更省油的汽车,和使用更节能的技术。

这是个好消息的超过90%的商界领袖谁说他们优先考虑长期的脱碳。”公司在应对气候变化中起到至关重要的作用,受益于脱碳通过减少极端天气事件和政策变化等风险,”•克尔说。“从长远来看,随着更多的低碳解决方案采用和变得更便宜,脱碳企业节约运营成本,提高效率,例如,当你支付你的能量的低费用和浪费。”

为什么气候行动技术是解锁的关键解决方案吗

上下文中的脱碳企业、技术两类,•克尔解释道:数字技术,使一个零的未来,和物理气候减缓和适应技术。

这些技术相互补充支持零的目标。例如,数字技术使气候数据的高效和可扩展的处理,允许检测和决策更明智的问题。他们也允许公司评估多个脱碳的解决方案几乎和图表最好的前进道路,•克尔说。在一起,数字技术有潜力到2050年减排20%如果缩放和采用等高排放行业如能源、材料和流动性,根据世界经济论坛。

物理技术,另一方面,支持减缓和适应气候变化。的IPCC的第六个评估报告表明,这些技术有高潜力的几个大规模减少温室气体。对于减缓气候变化,这包括太阳能和风能,节能电器和照明,节能汽车。对适应气候变化,一个关键的例子是建立有弹性的电力系统提供了一个多样化的和稳定的能源供应。

数字技术如何加速发展为零

数字技术提高脱碳以多种方式努力,•克尔说。更多好消息:各种规模的组织在每个行业已经使用这些数字工具来减轻他们的进展战略目标——使它相当无缝的数字化方法气候行动。

例如,大多数企业使用基本的测量技术来支持日常任务,基本分析报告和数据驱动的见解。例子包括企业资源规划(ERP)系统,客户关系管理(CRM)系统和供应链追踪系统。

“这意味着组织不需要从头开始,”•克尔说。“例如,他们可以添加可持续性的解决方案上现有的系统。”金博宝怎么注册

组织也可以使用决策技术作为做生意的日常课程的一部分,可以利用机器学习的地方,例如,模仿人类如何学习和吸收新的数据,可以提高决策的准确性,•克尔说。这种技术也允许组织使用历史数据来预测未来的事件,或通知在脱碳行为提供具有可行性的建议。

另一组数字技术越来越多地接受了脱碳过程的传感和控制技术。这些范围从自动化、机器人和无人驾驶飞机通过物联网增强的连接。通过部署这些技术,公司可以更容易地从物理系统收集数据和更准确地控制办公室的温度、湿度和照明根据入住率。

另一个类别是支持技术支持组织更有效地运作。例子包括云计算和移动通信,允许组织规模资源随需应变。

技术的进步缓解气候会计

“追踪进展至关重要,”气候目标的追求,“零是殴打,时钟和取得进展,”•克尔说。“这就是为什么气候行动需要气候会计首先,包括综合排放清单。和建立一个排放清单的主要挑战是一个数据的问题:数据收集、整合、验证、验证等等。”

这就是技术是一项资产,她解释说。气候会计解决方案收集、验证和验证活动数据,并进行基本排放建模、报告和分析。使云解决方案”有助于规模数据收集,cross-collaboration跨团队和地理位置,和利益相关方参与,在那里你可以从世界上任何地方的收集数据,根据需要扩展计算,”•克尔说。

气候与决策会计系统可以集成技术,如机器学习来增强组织的情报分析,例如,以确保正确的排放因子应用于计算排放数据,她补充道。

公司和组织,建立科学的目标也应该继续关注”进步的框架“正在开发基于科学的目标计划,•克尔建议。它旨在推进测量、报告和验证的科学目标,提供明确的和标准化的期望和指导如何衡量,报告和验证气候行动进展对那些目标。

这个框架将支持由控股公司和金融机构透明度和完整性负责气候目标。预计开发完成的2023年联合国气候变化会议(UNFCCC COP28)去年12月在迪拜。

克服未来情景规划的挑战

后的初始步骤简化基准设定库存和零排放的目标,一个重要的但经常挑战脱碳过程的一部分是能够预测未来排放场景和理解相关的风险和机会。“许多组织发现挑战在定义和分析零场景,”•克尔说。“这是一个复杂的和复杂的过程。”

但组织可以克服这个挑战,更好地理解什么是参与未来气候的情况下,她建议。“场景应该对未来挑战常态假设,但是也说明一个可信的故事包括可能的和一致的未来事件。场景也应该是相关的,这意味着他们探索未来有关的各种见解的影响与气候相关的风险和机会。他们也应该独特的探索不同的排列和组合的关键因素影响未来发展生成多个脱碳组织选择的替代品。”

同样,一个组织可以求助于技术。“坚实的气候会计解决方案,再加上决策能力,可以帮助一个组织预测和可视化未来排放各种场景基于各种数据输入相关的考虑,“•克尔说。

与此同时,技术并不是万能的,它也有自己的足迹。“当我们考虑各种技术过渡到零,我们也要明白,那些数字和物理技术做生产排放以这样或那样的方式,”她补充道。“我们需要一个系统性的方法来应对减排和掌握最新的研究和开发工作。”

无所作为不是一个可能性

•克尔指出,采取行动是唯一的选择。“零之旅是坎坷的,但却是不可避免的,”她说。组织可以建立自己的成功与一个坚实的气候行动策略,将零目标与最新的气候科学,并利用技术来加快转型。

“这将使零旅程高效、有效和一致的,”她说。至关重要的是,我们的目标应该是在零投资创新,超越任何一个组织的价值链:“首先关注大胆的削减,。如果你的进步流浪狗,一定要调整通过识别更多的减排潜力。”

本系列文章是由FigBytes和TriplePundit产生的编辑团队。

图片来源:安德斯·J/ Unsplash