再生的六个习惯的领导人

领导是什么意思?单词的词源的盎格鲁-撒克逊的根铅,领袖,和领导是拉,这意味着路径或道路。动词意味着旅行。因此,领导者是人带我们踏上旅程,向我们展示的方式,激发和支持我们的同路人,达到一个共同的目标,挑战和延伸我们追求远处目的地。今天,我们在全球体系面临许多潜在的故障(见我的文章:六大转型再生自然、社会和经济)^[我]呼吁一种新的领袖,我称之为再生的领导。

再生领导有所不同吗?我们需要领导具有不同特点,例如?剑桥大学的研究我在安特卫普管理学院,我们已经把这个问题测试,简短的回答是是的——没有。我们得出结论,再生的领导(或任何你喜欢用的标签)并不是一个独立的学校领导的领导,而是一个特定的混合特性应用在一个明确的上下文。为了优雅和可读性,我总结出这些分成六个再生领导特征,我在我的书中详细探讨,蓬勃发展的^(二)。

系统性的领导

系统性和整体性的思想家包括能够欣赏整个系统的相互联系和相互依赖,各级,识别系统的更改部分如何影响整体。再生的领导人必须支持系统性思考的技能。他们必须能够管理的复杂性。这意味着分析、合成和翻译复杂的问题;应对风险,不确定性和困境;认识和抓住机遇;和解决问题或冲突。Elon Musk,尽管他是有争议的,带来系统性的角度改变行业和解决重大的社会问题。

包容的领导

再生领导人包容性的领导人。这就要求他们自我意识,善解人意,有高的情商水平。同样重要的是真诚,个人谦逊和reflexiveness,这需要领导能够看到自己的位置和影响情况。被包容意味着合作和参与领导的默认模式,包括建立承诺通过对话和共识。这些领导人接受民主的方法、指导和培育一种文化和结构确保同行的支持,提供鼓励和认可的成就。我认为罗伊地堡,赤脚大学的创始人,首席执行官和Ulukaya哈姆迪Chobani。

战略领导

再生领导人需要考虑长远。这需要有一个战略高度,用远见工具来帮助别人看到整个虽然不是折现未来。麦肯锡的研究表明,long-term-oriented公司交付47%更高的收入,更好的回报36%,平均产生70亿美元的市值。^[3]但随着金融市场的短期取向和股东投机者,关注长期价值是说起来容易做起来难。然而,这就是定义战略领导。前联合利华首席执行官保罗•波尔曼(Paul Polman)是一个范例。

关怀的领导

再生领导关怀和道德上的驱动。他们关心人类的福祉和所有其他形式的生命,以及被道德指南针指引。他们是无私的领导者关注超越自身利益、促进集体或者整个的好;他们的仆人领袖。当然,我们只关心他人当我们感到同情。但移情并不是自动进行的;它是一种习得的行为,从小就培养。我们必须走出自私的泡沫,撇开自己的需求。移情是积极的;这意味着连接与他人情感上或精神上走在他们的鞋子。 Vandana Shiva and Muhammad Yunus are two caring leaders I have met.

领导方式创新

实现再生的未来没有突破创新,将几乎肯定是不可能的,因此我们需要领导方式创新。领导人的创意风格喜欢扮演设计师,建筑师,创新者,改变游戏规则,变压器的系统。领导人Anita Roddick(美体小铺的创始人)和Yvon Chouinard(巴塔哥尼亚的创始人)与这种风格相关联,与他们高度可见的领导,其中包括冒险;像一个革命性,活动家,十字军或维权;和挑战现状。有时我们称之为传教士的领导。

勇敢的领导

再生领导人还需要道德勇气。他们需要确信,争取更高的原因和准备挑战现状,甚至做出个人和职业牺牲追求他们的目的。对一些人来说,这种信念是晚了,像接口创始人雷安德森的“spear-in-the-chest”的时候他意识到有一天像他这样的ceo将入狱窃取我们的孩子的未来。和对一些人来说,葛丽塔浙,早期的道德勇气。

再生革命的领袖,你自己也需要重新生成。这部分是关于,正如圣雄甘地所言,“改变你想看到的世界。”,但更重要的是,个人再生照顾自己,确保你有角度和激情、灵感和视觉,能量和支持,想象力和焦点,你仍然需要继续改变世界的工作更好。这是一个存在大小的追求;对我们许多人来说,它消耗了我们的事业,我们的关系,我们的生活。所以我们需要确保我们也在平衡,健康和丰盛的。

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韦恩·维瑟博士是一个全球公认的剑桥pracademic诗人,possibilitist和41书籍的作者,包括突破运动蓬勃发展:再生自然,社会,经济(快公司出版社,2022年)。找到更多关于他的作品和写作,访问www.waynevisser.com

^[我]维瑟,w .六大转型再生自然、社会和经济,3提单媒体,2022年5月23日。

^(二)维瑟,W。蓬勃发展:突破运动再生自然、社会和经济。纽约:快公司出版社,2022年。

^[3]麦肯锡全球研究所”,衡量短期的经济影响,”讨论文件,2017年2月。