雪阻3即冻结的度假计划保存植物
在节日期间,工作通常是在任何人的心中的最后一件事。但当一群3即Tonawanda,纽约州北部郊区——野牛——发现自己骗得一个植物面临灾难性的关闭的可能性,他们勇敢地转移重点帮助同事并保存设施。
在圣诞夜之夜,冬季风暴艾略特是预测布法罗地区。虽然工作到很晚的员工知道暴风雨即将来临,鼓励离开,许多风暴的严重程度感到惊讶。
随着暴风雪正在加剧,道路闭包开始,最终,没有人(包括紧急服务)的植物。188bet上不了导致15名员工的核心团队来自不同地区的植物链从12月23日晚,直到12月26日。
”有不同的反应,当我们发现我们被困在这里过圣诞节,”凯蒂·贝茨说,制造业生产主管。“但是一旦我们承认旅行不是一个选项,我们变得更加关心确保每个人都仍有工作假期后回来。”
3 m的Tonawanda工厂是世界上最大的生产国纤维素基海绵材料,用于制造Scotch-Brite™品牌和Scotch-Brite®ocelo™品牌产品。事实上,每21天设施使足够的海绵覆盖从纽约到洛杉矶的距离。粘胶,海绵制作过程中使用的一种成分,是核电站,需要连续操作。如果生产停止,“糊”的管道会凝固,导致灾难性的设备故障,关闭整个设施数周。
知道了这一点,该组织使核电站的最佳的时间和联合起来保持运行。他们学会了在飞行中通过电话与同事如何操作机器和打破了工作分成班次。
管理帮助该集团发展与自动售货机食品和膳食计划,当一些旅行限制被解除,26个其他员工来帮助。
说:“被困在这里非常超现实的哔叽DuBuke,转换带班长。“通常情况下,你听到机器的嗡嗡声和人们交谈,但没有任何的。这是非常,非常安静。”
尽管这种情况下,研究小组发现方法来提升彼此的灵魂。一个3 mer一些雪做了一个雪人,在装料门。另一个员工带来的烤盘,煎饼粉、鸡蛋和熏肉和每个人做早餐。电影在餐厅帮助那些需要背景噪音睡眠和剂量的节日气氛。
暴风雨过去了之后,团队的坚持得到了回报。灾难性故障预防和植物是在三天内恢复全面生产。
“我们没有这样做的义务。我们这么做是因为植物是我们的生计,我们关心,”谢尔盖说。
凯蒂表示同意。
“一个家庭的经验固化多少这个地方可以当我们一起工作。团队精神能推动我们通过艰难的时刻。”
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