创新的火花视频系列:为什么空间很重要

每个公司的创新之旅是不同的。你可曾想过如何到达他们的方法,他们希望他们的影响将是什么?在这部视频系列的第一部分中,创新中心主任库尔特·谢勒股份公司的哲学、变革性的创新方式,为什么空间很重要。

问:对于那些说创新是一种时尚,或只是一个流行词,你说什么?
所有组织都有两个目的——创新和执行。组织必须满足他们的目的或在业务,为此他们应该发展。所以,无论你叫它创新并不重要,因为所有的群体——人类,推动组织应该理解如何改变。你可以叫,进化的变更管理或精益管理、敏捷性或创新——它还改变和影响。如果创新这个词掉出来的在未来的某个时候会换成别的基本上这意味着同样的事情。但必须有一些哲学在一个组织或一群人如何继续发展。否则你将不复存在。

博思艾伦通过2000年经历了巨大的增长,增长促使公司的领导问:我们要做什么才能继续尽可能相关客户在未来?我们可以选择像其他咨询公司或承包商和竞争,降低成本和减少人。但是我们相信在成本竞争只会让该公司在竞争中垫底。相反,我们选择是不同的。但是是不同的我们意识到我们必须改变我们的文化。

问:让我们谈谈创新中心。博思艾伦构建创新中心的时候,我们想要的空间做了什么呢?
我们看一些创新中心在全国范围内,发现他们中的许多人倾向于像博物馆空间与旧电脑和大artifacts-but没有人工作。之一,所以我们的设计原则是,我们想要创新中心是一个工作空间。我们想要展示我们的创新,但也已经是一个真正的工作被完成的地方。另一个设计原则是,我们要确保我们有一个不同的感觉比大多数博思艾伦空间。我们当然希望这是开放和协作。我们希望它在一楼。一个整堵墙是玻璃,透明度的创建了一个非常真实的想法。我们想让人们在人行道上看到我们在这里完成工作,和表明,博思艾伦公司是透明的。

我们希望这是世界级的,因为我们想用它来显示我们的客户我们在做什么。我们现在能够把客户带到会议室,表明我们做分析,我们做网络,我们做咨询,我们做数据的科学,和我们正在做的事情。没有比这更好的地方来证明不是这样一个空间。我们也想有空间,我们的团队和我们的客户能感觉到不同它们可以行走,感到“哇”。

从技术的角度来看,我们想提供最好的合作可能的手段。最好的的技术在这里是移动白板。你通常不会想到,作为一个技术,但它是。我们百分之九十五的墙壁是write-able。这些元素是代表我们的原则的信任,分享和易于合作。

我们有机会用一个团队从能源部和团队的能量企业主文化是截然不同的。但在创新中心将在一起我们意识到有一些机会去理解对方的观点。

把人们聚集在一起,这样你能理解对方的问题,并努力解决,寻找第三种选择,那就是创新。这就是你把你所知道的,它以一种新的方式应用到别的东西。

和一些评论我们已经从项目团队工作的中心的空间使流,快速学习的能力。因为我们都坐在自带,我们一起工作,让工作更好。这使它更有趣。

问:你认为这是一个模型,博思艾伦空间?
我想说,是的。是的!我认为我们学到的东西将通知和发展我们如何思考空间和如何工作。我认为我们学到了什么是过于强大,不容忽视。

问:你认为工作场所的未来?你如何看待这个进化?
未来的工作场所是非常令人兴奋的。我们已经超越一个定义的空间,人们在小隔间工作理解连接和共享和协作的力量。毫无疑问,需要解决的问题类型高性能团队中必须有协作技术的帮助下,如监视器和白板。

当我们看向未来的职场我坚信我们将会看到整个人的元素。不只是坐下来与一个笔记本电脑,它与人的连接。的感觉了。它是有意义的快乐。这是工作的成就感和目的,而不是恐惧。选择从事的事情,把思想的多样性问题。所有这些事情都可以通过你在哪里工作资料,从环境是什么样子的,有选择的能力是否你坐在展台或表,或豆袋。所以,我认为我们不无道理,我认为我们的正确方式。

想要了解更多关于博思艾伦的创新文化?访问:https://www.boozallen.com/s/insight/publication/building-a-culture-of-innovation.html