如果我告诉你我知道的原因33%的员工不参与你的捐赠和志愿服务计划?

你会迅速行动解决这个障碍?

好,谢谢,美国的慈善机构2017年报告快照,我们知道原因。这不是很难补救。

根据这份报告,1/3的员工通过他们的工作场所,因为他们不会给不能选择问题的原因。

报告进一步阐述:

“工人不想要他们给的选择由他们的雇主。事实上,超过四分之三的受访者表示,有选择的能力使他们关心是必要的或非常重要的一个积极的捐赠体验。”

并进一步指出:

“最共振的消息从快照2017年的调查,员工高度重视项目,为他们提供选择,他们是由雇主提供关闭有限选择。”

匿名受访者也加入:

“作为一个公司的价值观和冠军多样性,我喜欢这一事实每个人都能捐出他们所选择的慈善事业。”

“一些慈善机构每年列出,没有一个是我的。”

最终建议:

“给员工的工具和资源给如何时,和他们想要的东西。”

这些观点并不局限于只有一个报告。马克Horoszowski和泰Walrod注意采用缺口在员工志愿服务的文章如何创建一个以人为中心的方法,企业给:

“研究表明,员工一贯要求回馈的机会,但他们不是利用捐赠和志愿者机会。那么到底是怎么回事?”

他们的结论是,许多志愿者,给程序设计服务公司,而不是员工:

“员工深感个人捐赠,通常潜意识,原因。另一方面,雇主有可能参与主要商业原因。”

通过标准化给,你的个性化。本文总结了:

“简单地说,员工更有可能给更当他们决定如何以及何时他们的时间和金钱。因此,如果公司想要吸引他们的员工给运动,最好的办法是让员工决定他们的志愿者,给他们的钱。”

解决方案

作为解决方案缺乏接触,美国慈善机构报告快照和Horoszowski Walrod的文章强调的好处为志愿者提供员工带薪假期(VTO)。

事实上,美国的慈善机构数量发现这是一个激励因素在工作场所。

根据这份报告,与其他同事做志愿者为员工的动力通过VTO比探索个人的激情。我认为在过去企业往往过于关注团队建设作为一个志愿者项目的原因。它不应该打折,40%的员工仍然认为这是一个推动因素。然而,我们需要理解,志愿服务的个人。

Sherifah市政债券,社会责任总监NewWave电信和技术公司,说:

“我们正在做的核心是与对人来说是非常私人的东西。我们不是给了一张纸。志愿服务是非常私人的,触摸你的东西。这就是为什么人们这样做。”

所以,如果你的公司不为员工提供VTO作为一种探索他们的个人原因给,是时候。但不要停在那里。更进一步努力为员工提供一个简单的方法来发现有意义的志愿者机会插入VolunteerMatch网络。

除了VTO,赋予员工建议和组织自己的志愿者机会为你的公司。通过移交统治的一些规划,你会为你的员工创造更有意义的经历。

员工志愿者思想领袖克里斯·贾维斯解释道:

“要求员工给你会看到一些一次性的交易,但让员工了解、联系,让他们感兴趣的原因,你会有自己的一组员工拥护公司的社区参与,导致计划。”188bet网址怎么打不开

总之,员工选择志愿者,给予项目比我们以前认为的更重要。让你的员工给他们个人有意义的方式,你会开始看到更多的参与程序。