强在一起:施耐德电气为对抗COVID-19动员

2020年4月15日上午11点等
Tricoire,施耐德电气董事长兼首席执行官

施耐德电气获得能源的博客

通过Jean-Pascal Tricoire

这些都是前所未有的。COVID-19已经进入我们的生活,扰乱了我们周围的世界。危机始于健康迅速成为经济和社会。在全世界范围内,影响和恢复的速度不同,但它是影响我们所有人。我们的首要任务是人的健康,但我们也承担的责任确保关键任务的连续性服务的基础设施,以及我们公司的财务可持续性。金博宝怎么注册每个是一个重要的考虑,考虑在新的条件下发展的小时。他们都需要响应行动。他们都依赖于增加协作和信任。

健康是我们的首要任务

健康和安全是我们的首要任务。我们所爱的人的健康,我们的同事,那些与我们合作,我们属于的社区。我们正在实施,与当地政府密切配合,措施和协议来管理这一快速发展的局面。我们为工业动员行动产生特定的医疗设备包括呼吸器和口罩。我们知道我们只能一起产生影响。团结,团结和关心对方现在是至关重要的。

我们是负责任务关键基础设施

我们都有一个角色在对抗COVID-19。从前线医务人员,到超市运营商,公共和私人组织,我们都是联系在一起的责任和协作。

在施耐德,我们的角色是确保关键基础设施不断运行的任务,并可以适应新的日常现实带来的危机。是我们的职责和责任,确保权力连续性为医院、支持增加的交通数据中心和网络,以确保重要网络和设施支持在家生活,如电网电力分布、水和废水的植物,或冷链食品和药品保持操作。

我为我们的团队骄傲,我们的技术人员和电工,我们的服务团队,和我们的合作伙伴,为确保权力连续性最需要的地方。他们在记录工作时间交付和服务新医院,和关键卫生和网格基础设施在中国,意大利和印度。他们加入军队在法国与其他工业企业生产通风。他们是确保电力和它连接我们野战医院。这是我们对抗COVID-19主要贡献。

我们所有的专业人士不懈努力对抗病毒和照顾病人。在这一连串的责任和协作,我们的任务比以往任何时候都是确保生活,无处不在,每个人,每时每刻。

人们的时间

危机时刻,是身份的象征。人们展示自己。他们关心他们的邻居和同事。他们显示他们是动员和承诺。要求志愿者在法国生产通风我们推出了在几个小时内完成。我们印度同事贡献一天的工资团结基金由印度政府发起的。

我们看到很多能量,奉献和致力于解决这场危机。创造力的能力、韧性和反应是最好的我们共同的人性的证明。什么是真正的个人对于公司也是如此。在危机时期,我们有了我们的核心价值观和独特的文化。

我们加强了我们现有的全球利益标准(人寿保险、医疗和全球家庭休假)为全世界所有员工COVID-19危机的持续时间和部署特殊措施,维护业务连续性与我们的合作伙伴,特别关注中小企业。

COVID-19计划的基础

多年来,我们一直致力于我们周围的社区。我们一直采取行动,通过特定的和当地entity-supported计划,提供下特权社区获得能源,救灾和教育。今天,我们的基金会实现我们的下一个计划来帮助最脆弱,启动基金致力于COVID-19支持。这是协助紧急行动在施耐德电气操作的所有领土。

该基金主要集中在三个优先级

响应,支持最脆弱的在每个国家有一个体面的生活,尤其是随着经济放缓。
恢复,支持教育的弱势青年,野心培训100万人在2025年之前在金字塔的底部。

  1. 韧性,支持社区变得更强大从长远来看,通过在线或远程任务。
  2. 施耐德电气提交的第一个投资基金,并将匹配捐款的员工。
  3. 我们的利益相关者、股东、供应商和客户,也将有机会参与。

信任和合作

这些困难时期证实信任和团结的重要性在我们的社会。我们必须互相依靠。我们共享信息和依靠彼此的专业知识。我们必须合作,互相补充。公共和私人接触在一起。合作和信任成为生存的黄金法则。

只有一种方法退出这场危机,相互依赖。我们将在一起,更强。