一个好的榜样很难找到 - 如果您是技术行业中的女性，尤其如此。

角色建模以及在雇用和投资计划以扩大技术职位方面的计划中解决无意识的偏见，这当然也是一项全面的策略，用于阐明比赛环境。

在这些策略中，角色建模可能是执行良好的最棘手的。但是，当我们在惠普学习多样性和包容的负责人时，这并不一定是那样。

本周我将在福布斯妇女峰会在纽约，与我的同事的小组讨论斯蒂芬妮·迪斯莫尔（Stephanie Dismore），我们的目标是打破有关角色建模的一些误解，并分享HP的工作。

从本质上讲，良好的榜样围绕信任旋转。它不仅需要个人之间的信任，而且还需要一个促进坦率的对话，开放性和结识他们所在的人的组织。

当您的公司积极寻求成为一种“大声疾呼”文化的方法时，这很明显，就像我们在惠普所做的那样。这使妇女能够进行勇敢的对话，尤其是关于他们在技术劳动力中面临的独特挑战，并谈论她们成功的障碍。

在这些障碍中：招聘人员和招聘专家在考虑女性候选人时可能会带来桌面的建议。这些有害的陈规定型观念是下面视频中原始的，情感上的诱人点之一，今天是HP正在进行的“重塑思维”活动的一部分。它以父亲和年轻成年女儿之间的衷心对话为特色，他们共同面对了一些公然的性别歧视雇用习惯，这些习惯仍然威胁到使妇女退缩。

还有其他社会学障碍，尤其是在硅谷经常岛上的泡沫中。

人们倾向于雇用感到熟悉的东西 - 一种偏见（无论是公开还是不自觉），对外表，说话和思考的人都像他们一样。我们一直在惠普（HP）推动的是学习识别和消除这种类型的亲和力偏见，以帮助我们的排名多样化。

解决亲和力偏见的另一场胜利：删除它有助于使有色女性，尤其是黑人女性在技术中，这是她经常被拒绝的入口点。对于从科技中“其他”的文化，社会和宗教背景冰雹的妇女也是如此。

在妇女考虑加入劳动力之前，还出现了更多的障碍，年轻学生进入高等教育逃离硬科学。最近对STEM（科学，技术，工程和数学）学习以及以技术为主角的组织和非营利组织感兴趣的基础表明，仍然需要建立具有技术才能的女孩和女性的渠道。

作为一家公司，我们非常热衷的一件事就是能够与STEM和教育计划合作，例如黑人女孩代码，这影响了代表性不足的年轻人的生活。

这是惠普授予首席执行官和创始人的原因之一黑人女孩代码金伯利·布莱恩特（Kimberly Bryant），本周在《福布斯女子峰会》上的首届多元化冠军奖。

她的组织已从湾区扩大到全国各地拥有卫星，旨在为非裔美国人青年提供该技能，以占据预计到2020年在美国提供的140万个计算机职位空缺。

仅通过确保有些人看起来像她们，有更多的黑人妇女为希望在该行业取得成功的女孩提供空间。科比在鼓舞和吸引女孩学习计算机编程技能方面做得非常出色，并在她说：“成为自己未来的建筑商”。在内部化信息方面，有些功能非常强大：“她看起来像我，她成功了。”

尽管惠普和科技行业中的其他人正在积极努力击败包容性和多样性的一些障碍，但需要做更多的工作来为各自公司的女性培养榜样。

当我想到成功的榜样时，我会想到惠普在建立企业文化时采用的“成长心态”。这种心态对于创造一个女性可以带给所有人工作的地方的成功至关重要。没有它，我们将失去更大的创新机会，发展领导者的机会，是的 - 增加我们的底线。

这是我们一些最佳实践的摘要：

1）建立信任网络，女性可以彼此了解。信任网络使榜样能够共享和开放。建立妇女的力量界和亲和力团体可以真正分享她们的希望，对未来和激情的梦想。它通过使他们能够赞助，导师和教练他人来帮助榜样成为真实的啦啦队。

2）成为榜样不仅是女人的责任。如果每个员工都带来了来自代表性不足的群体中的其他人，我们将加快变革的轨迹。我们在惠普拥有的模型是“每个人”文化 - 每个人有责任指导，指导和领导。我们庆祝各级领导人。对于我们的男性盟友来说，这尤其重要。

3）公司领导必须步行。除非最高的变化需求，否则这些努力都不重要。首席法律官金·里维拉（Kim Rivera）和首席营销官安东尼奥·卢西奥（Antonio Lucio）等领导人对惠普（HP）的多样性和包容性工作得到了支持，他们正在利用自己的声音和影响力来改变其行业，要求外部供应商，合作伙伴和代理机构，与惠普合作符合某些多样性标准。

要了解有关HP的全球多样性和包容性工作的更多信息，请访问该公司的网站跟随我在Twitter上。跟随福布斯妇女峰会，该峰会一直持续到6月13日，主题标签#RedefinePower。