恩布里奇的供应链管理
恩布里奇的供应链管理
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一个强大的,多元化的供应商社区对于我们供应链的弹性和敏188bet网址怎么打不开捷性至关重要,并有助于我们生活和工作的社区的活力。我们的承包商和供应商通常是恩布里奇(Enbridge)的面孔,并有助于推动我们的业务和ESG绩效;因此,我们需要它们与我们的价值观和目标保持一致。
我们的目标是与供应链中追求可持续性的供应商合作,我们希望他们维护我们规定的人权,劳动,健康金博宝怎么注册和安全,环境和商业道德实践供应商行为准则,并按照我们关于商业行为的声明,,,,企业社会责任政策,,,,土著人民政策而且,截至2021年,我们的新采用供应商多样性政策。
我们通过标准化RFP,提案评估,合同奖励建议和合同模板来包括可持续性,环境管理,社会责任(包括土著参与和供应商的多样性)和道德采购来增加我们在采购过程中以ESG为中心的信息。金博宝怎么注册
我们的ESG目标
增加采购来自不同的供应商以及支持和投资多样性,公平和包容性的供应商。
2021亮点
我们评估并选择了第三方提供商,用于从供应商那里收集更严格的可持续性绩效数据,例如其碳排放数据。金博宝怎么注册一旦在2022年实施,主要供应商将有望提供基于证据的ESG数据,以推动其可持续性记分卡。金博宝怎么注册这些数据将帮助我们跟踪供应商的ESG性能,并最终将其用于我们的供应商选择和关系管理流程。
为了达到我们的ESG目标,我们完成了供应商的清单,以确认其中哪些是多样的(即,至少有51%的人拥有,由多元化的人或与美国或加拿大公民一起管理,管理和控制),并确定机会,以确定机会以确定机会增加由全国或地区认可的第三方认证的支出。
我们的公司供应链管理团队还加强了我们的供应商多样性数据收集和报告功能,并与Enbridge业务团队建立了联系,以将其介绍给预期的多元化供应商,这些供应商非常适合其业务领域。
由于这项工作,我们现在能够跟踪1级不同的美元(我们直接从多样化的供应商那里购买)以及可用的地方2级多元化的美元(供应商的分包工作)。
15.9亿美元直接与一位不同的供应商一起在明尼苏达州的第3行建设中,另外11.2亿美元与其他159个其他认证的多元化供应商(第1层)。我们花了5600万美元,拥有经过验证的第2层(分包合同)各种业务。这是我们土著经济参与支出的补充。