金博宝怎么注册从苹果公司的iPhone供应链可持续发展的经验

由朱莉Urlaub博客,创始人和针叶林的管理合伙人公司
2010年10月19日下午4点58准时醒来

泰加林公司的博客

苹果公司(Apple inc .)周五宣布其最新的白色版本4 4-6months大规模流行的iPhone可能被推迟。引用供应问题,《华尔街日报》报道,科技巨头可能不会再生供应商

批评今年早些时候产品质量,现在加上这次延迟,苹果的声誉可能会受到冲击。尽管他们的创新技术和高超的营销,iPhone制造商最大的可持续性风险可能在于其供应链的稳定性。金博宝怎么注册这引发了一些有趣的问题在供应链业务可持续性概念发挥作用。金博宝怎么注册先进的供应链方法在过去的几十年里我们已经超出了传统的赢/宽松的心态更加一致的心态。公司,在大多数情况下,在重新审视推动成本的长期影响,库存和其他负担回到他们的供应商改善公司财务状况的出现。许多公司现在努力在一个双赢的框架与供应利益相关者建立明确的沟通和共享的价值主张。我们的可金博宝怎么注册持续发展咨询发现供应链中的应用可持续性概念可以提供一个通用平台保持对话的价值流动。点击这里继续阅读

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