一个可持续发展的企业志愿服务程序需要吸引员工的利益:为什么?没有利益,志愿者很容易退出的承诺,体现他们试图帮助。
无私和利他主义对志愿者产生负面影响。没有利益,志愿者很容易退出的承诺,体现他们试图帮助。
2010年9月28日,28点啊
好:只是不够好
当人们首次出现志愿这一决定背后有很多原因。几乎可以肯定,这些原因都是外在的。动机是外在的,它的存在之外的人——就像一个运动员感觉不得不运行困难当他听到他发出了欢呼声。另一方面,内在动机存在于我们——比如当运动员运行困难,因为这项运动带来的乐趣。(更多的外在和内在动机阅读我们的博客)。志愿服务时,并不是外在动机不好——只是不够好。
外在动机不够好,因为他们不会持续。另一方面,当我们的动机是内在的,个人的,与我们的身份,它成为一个优先级。如果我们想让人们志愿者与我们从长远来看,我们必须留下荣耀利他,真正的利益。
但是等等,不是志愿是回馈呢?是不是关于升值多少,并帮助的人没有那么多?志愿者是无私的,不是吗?做的好,解决问题,让世界变得更美好?
这是我们。帮助他们。
对吧?
好吧,这当然是我们开始的地方。,但是,当我们对他人善意威胁将他们从人转变为对象。
当我们愿意帮助别人我们自然会考虑好我们能做什么,我们能提供什么资源,如何积极的解决方案的一部分。我们想要“修复”,开发一个解决问题的办法。我们要使我们的生活变得更好。再一次,没有什么错,只要这是起点。如果我们呆在那里,与观念的“富人”和“无产者”我们几乎肯定会开始体现。
利益,而不是利他主义是什么使一个伟大的志愿者。帮助你的志愿者发现的个人原因的存在。这样做可以确保他们的承诺,把他们从物化处理。我们讨论这个问题在一个整天会议在波特兰,俄勒冈州在2010年10月5日。看到你的爱!
克里斯·贾维斯
高级顾问,实现价值,加拿大多伦多317-371-4435
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