可持续的领导:你是减光器或乘法器?

《华盛顿邮报》,如何带出最好的你的老板吗,确定两种类型的老板,“减光器”,获得不到50%的周围的人的能力,和“乘数”几乎100%。”Another post,首席执行官首席能源州,“高于一切,一个领导者是首席能源。最基本的一个领导者的工作是招聘、调动、激发、重点,直接,并定期加油他们带来的能量。能量,毕竟,是会传染的,特别是如果你是一个领导者,由于你不成比例的职位和权力。你感觉的方式在任何时候深刻影响那些为你工作的感受。反过来,他们感觉如何深刻地影响他们如何执行。领导者的责任是不做他们的工作,而是在每一个可能的燃料将最好的自己每天的工作。”

这些文章有什么共同点呢?领导的能力使它或把它的员工,团队、部门和底线。“在一个全面的审查研究人员布鲁斯·阿沃利奥正和弗雷德Luthans超过二百领导的研究中,只有一个质量之间的领导人一直对员工产生积极的影响。这是识别能力潜力的员工还没有完全看到自己。换句话说,最好的领导人使用自己的正能量来支撑他们的员工对自己的能力和他们的乐观和毅力面对压力和挫折。相信从一个领导者是醉人的。”Bridging the gap between corporate sustainability programs and employees rest in the sustainable leaders vision - being a "multiplier". How does this happen?点击这里继续阅读。

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