可持续供应链管理:一个长期关注

供应链管理的发展在过去的几十年里改变了采购行为从单纯的价格让步jointly-focused降低成本和过程改进。在这些实践的基础上,业务可持续性的一代已经开始可持续性概念融入金博宝怎么注册供应链评估风险和长期价值从扩大的利益相关者的角度来看。

与大多数供应链组织专注于能见度节约成本之路,领导人在中心业务可持续性对齐长期价值的关键。金博宝怎么注册更详细地描述这个职位,企业采购:爱的长期,说明了供应链管理策略的范围继续扩大。作为纯采购储蓄下降,更高级的业务领域可持续发展开始探索。金博宝怎么注册一些一致的业务可持续性战略包括:•产品和品牌金博宝怎么注册管理:关注战略关系改善材料选择、设计和新/创新的解决方案。•成本管理:关注过程改进,导致共同降低成本。点击这里继续阅读。

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