可持续供应链策略:管理营运资本

由朱莉Urlaub博客,创始人和针叶林的管理合伙人公司
2011年1月19日,42点

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配备一个坚实的商业计划和稳定运行,一个公司应该能够运行没有问题。然而高管,特别是在过去的几年里,发现自己缺钱,寻找资金来保持项目和操作运行。因为这一原因,这些商界领袖和相应的首席财务官现在看起来供应链寻求答案。

新研究从CFO研究服务和主要收入提供了一些见解的营运资金管理可188bet上不了以发挥作用可持续供应链管理。这份报告,加强供应商关系通过供应链融资,定义了营运资本管理可以减少供应链风险和释放现金。强调从报告中包括:•大多数金融高管们关注营运资金管理作为其发展战略的一个关键组成部分,说明它作为一个高优先级的81%。•三个操作营运资金杠杆,两个(存货和应付账款)需要与供应商和合作金融高管们承认这是73%的受访者表示供应商关系也是企业的一项首要目标。•82%的受访者已部署的供应链金融或正在考虑这样做。点击这里继续阅读

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