一个持续的故事

2013年1月10日下午1:45等

联邦快递博客:EarthSmart

通过米奇•杰克逊

战胜遇到的任务
是一个自信的主角来迎接挑战
用智慧,出现问题
然后,告诉这个故事

作品简介:
性能、领导力、创新和透明度的构建块实用的环保主义,我定义为环境管理战略与转型,努力增加了有形资产的价值更负责。我写了关于这个概念相当多过去,因为它是最根本的基础,我们采用集中在我们的可持续发展项目。金博宝怎么注册这些早期作品之一如下:

第1章:
但是,为什么这些积木如此重要?持怀疑态度的人也许会说,没有什么特别的概念表现,领导、创新和透明度与可持续性。金博宝怎么注册他们可能会说,这可以应用于任何方面的业务。他们可能断然宣称这些基本元素,事实上,应该使用在其他方面的业务。他们可能进一步说明目前用于日常业务的各个方面。我的回答——是的,完全正确。他们的好生意。现在他们是受雇于负责,一般公司。他们不是特定于可持续性——也不应该是。金博宝怎么注册他们是值得信赖的业务的基本元素。 Period.

  • 公司执行为了更好地服务客户,提供回报股东和奖励他们的团队成员。
  • 公司经常采取领导职位问题,影响或通过关联公司——有时存在,有时单独。
  • 企业为了保持相关创新,盈利,在这个日益全球化的市场竞争。
  • 他们提供的信息,如财务信息和指导。上市公司召开股东大会。

没有四个基石是特定于可持续性。金博宝怎么注册然而,所有这些与可持续性。金博宝怎么注册这应该在设计。可持续发展专业的目标之一是将他们的可持续金博宝怎么注册发展项目集成到他们的组织工作。集成和影响力。而不是转换。它们是不同的。所以,如果一个是寻求可持续性融入组织,程序应该基于的基本元素,也适用于金博宝怎么注册其他方面的业务负责。这四个构件整体。他们组成,告诉这个故事。

第二章:
但是,正如其他方面的一个公司的业务是永远不会对其透明度-告诉它的故事,它也不应该是一个公司的可持续发展唯一的焦点。金博宝怎么注册这也是一个陷阱,但是因为这是一个非常诱人的陷阱几乎总是公司是如何评价和认可,和从一个听到塞壬的歌声。

但是,我忍不住的上下文中考虑米尔顿•弗里德曼的观点,企业的唯一的社会责任是增加利润,或一个环保的孤独的聚焦于环境排除利润,或其他分离方法。他们是筒仓。他们是刚性结构。他们只是部分的故事。他们限制的可能性。限制了想象力。他们不鼓励或持有叙述我们的兴趣。他们削弱了阴谋。结果,我相信他们减少的成就。

后记
采取行动。领导,在适当的地方。改变是可能的旅程。只有这样,写下来。否则,告诉有什么故事吗?