Swoosh听到了“世界各地

膝盖让耐克站起来。

随着品牌行动主义变得司空见惯（即使是预期），这是揭开刺激公司支持重要事情的因素的最佳时刻。

进入耐克和科林·卡佩尼克（Colin Kaepernick），并进行了一个有争议的新运动和深刻的标语：“相信某事。即使这意味着牺牲一切。”随着Swooshes的燃烧，#boycottnike接管了社交饲料，模因繁殖， 和思想作品点燃对话，一个人可能想知道：为什么，耐克，为什么？

“为什么”是因为人们奖励品牌坚持重要的事情。实际上，首次创意首次亮相后，销售增长了31％- 在广告播出之前。

多于80％的消费者将从品牌中购买，这些品牌以真实的方式代替东西。他们越来越多地转向业务来填补政府和非政府组织所无法的社会差距：64％的美国人说首席执行官应该领导变革，而不是等待政府推动它。他们正在寻找自己的公司领导者：几乎60％的人在美国最大的公司工作说，公司应该在解决社会问题方面发挥积极作用。

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