绿色供应链系统思考

由朱莉Urlaub博客,创始人和针叶林的管理合伙人公司
2010年10月25日下午2:34分

泰加林公司的博客

在今天的全球商业环境中,是极其罕见的一个公司拥有一个完整的产品或服务价值链。业务操作现在严重依赖外部供应和资源。这使得供应链至关重要的组件业务的可持续性的成功。金博宝怎么注册

耦合供应链最佳实践与商业可持续性策略,许多公司正在打开门改善供应的一致性和可靠性。金博宝怎么注册问题是,“如何?”开始,从“系统思考”的方法。《华盛顿邮报》,一个绿色供应链系统思维方法(而且耐心建议通过查看供应链系统的或整体的方式,组织可以应用“整体思维”需要真正的创新。这样做可以创建杠杆点,公司从未意识到他们与他们的供应商”。通过实现应用系统思维,我们的可持续发展咨询显示符合可持续供应链的最佳实践。金博宝怎么注册
  • 供应链协调,评估业务需求,市场环境和可持续性价值驱动因素(研究/基准测试)来改善供应商关系或发起采购。金博宝怎么注册

  • 采购工作的方针、政策,提高可持续材料选择和供应商制造过程作为供应商选择标准的一部分。

  • 供应绩效跟踪,建立关键供应商的性能指标确保持续符合可持续发展目标。金博宝怎么注册

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地球上三分之一的树木,针叶林是最大的陆地生物圈和环绕全球。其巨大的氧气生产从字面上改变了大气和刷新。正是这种不断更新,形成了针叶林公司的愿景推动类似的商业世界的变化。泰加林公司您的业务寻求成为“氧气”。

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