以一种创新的方法来招聘和保留黑色的领导人才

这篇文章是由卡拉Samdahl,副总裁和执行人才收购全球主管和董事会在思科集成。

最有趣的部分之一,我的工作主要高管人才收购是听到别人的职业旅程,发现他们是如何通过他们的职业发展导航,和理解他们的动机是什么。

思科,我能结合我对这个过程让它的热情——一样包容社会正义的行为我们在2020年推出。那一年,思科将长期倡导多样性,股权,和包容为全球范围的承诺更大胆的行动和更大的影响集中在非裔美国人/黑人社区的承诺。188bet网址怎么打不开

在导演和执行水平,我们的人才收购战略给了我们一个吸引顶尖的多样化人才的竞争优势。我们看新兴业务增长领域,有不同的招聘方法通过识别从人才的角度领导方式创新是什么样子。我们正在创建一个招聘文化,认识到强大的人才和经验,我们积极参与人才。

增加全谱多样性在我们招聘框架,以及在我们董事会directors-we培养人才池,扩大我们的执行官前景社区,并生成多样化的长凳上活跃的人才。188bet网址怎么打不开具体地说,我们有我们的努力集中于:

• 利用不同候选人的石板和发展管道多样化人才增加所有方面的多样性在招聘和晋升的过程
• 培养公司文化赞助的维度的差异
• 增加思科高管和高级领导人的机会得到近似的多样化人才
• 提供发展产品,支持妇女和未被充分代表的少数高管的增长

我们的努力工作。我们继续超过我们的非洲裔美国人/黑色(AA / B)招聘的愿望。我们的目标在2020年当我们增加AA / B人才2023财年的25%。我自豪地说,我们增加了AA / B人才在思科70%非执行角色,96%在主管岗位,182%在副总裁及以上。我们也欢迎约翰·d·哈里斯二世和玛丽安娜Tessel董事会。

顶尖人才想要工作的公司了解的多样性给了他们一个竞争优势。最近,思科命名# 1最好的公司工作在美国的财富和工作的好地方连续第三年。这个非凡的认可,我们的美国工作场所加入思科团队在全球12个国家,也是目前排名# 1,包括西班牙和葡萄牙。

我们招聘的成功框架是由思科的支持目的包容性的未来,以及差异化体验我们提供多样化的领导人才:

• 业务规模:思科提供了明确的向上流动的机会
• 市场份额:思科是世界上英超技术品牌,重新设计应用程序,保护企业,改造基础设施,推动混合动力为全球和包容性的未来工作
• 地理上的灵活性:对人才能力留在他们的当前位置已经被证明是思科最重要的竞争优势在吸引和留住人才
• 思科高管人才的磁铁:我们的行政领导人思想领袖在业内和思科大使
• 承诺的证据不断变化的业务:思科的努力推动行业最值得信赖的客户体验通过我们创新,选择,大大打消执行长候选人,思科和非凡的人物是一个未来的雇主

当我跟领导人正在寻找在他们的事业和上进心最佳位置使用他们的专业技能,我们的谈话自然进步最重要的,工作动机和利益。我领导告诉我,“你应该是我的生活教练!”

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