绿色的未来已成为我们星球最重要的目标之一。随着全球人口的增加，对新的能源方法的需求正在推动更高的可持续性。金博宝怎么注册为了减慢气候变化的影响，我们必须将排放量减少到零，这项任务要求我们彻底改变能源系统。

“迈出第一步是最重要的事情，” Onsemi首席执行官，总裁兼董事会成员Hassane El-Khoury在接受Power Electronics News的采访中说。

他继续说：“许多人延迟了第一步，因为他们不想学习如何做到这一点。”“我们生活在一个了解和解决问题至关重要的世界中。第一步是说：这很重要，这是正确的事情，我们将要这样做。这意味着考虑我们做出的每一个决定都会为我们的气候任务提供认识和影响。我们需要做出哪些权衡？他们的可持续性是什么？金博宝怎么注册我们的供应商为我们做什么，我们可以为客户做更多的事情？”

技术为我们提供了实施的所有资源可再生能源，但是正如El-Khoury指出的那样，这个问题是我们将使用哪种思维方式以及如何减少废物和消费。

El-Khoury说：“基于我们目前的行为，采用可再生能源毫无意义，因此首先，我们需要重置我们的行为，即我们如何将能量用于我们的需求。”“然后，一旦我们做到了，让我们迈出下一步，弄清楚我们的足迹是什么。我们如何用可再生能源来抵消它？另外，哪种类型的可再生能源可以很好地适合我们的消费和地理位置？在我的家中，我和太阳能电池板一起去了。但是在我这样做之前，我一年来所做的就是在整个房屋中拥有能量表并评估消费，然后弄清楚如何减少它。”

这不只是安装太阳系。您必须识别自己的行为并减少或优化它们，以抵消您的能耗，并允许太阳系以最高效率运行。正如El-Khoury所提到的那样，我们都希望以与电动汽车类似的方式具有尽可能快的电池寿命，有可能尽快充电并具有更多的充电站。有一天，这将是可能的，这要归功于碳化硅。

Onsemi的2040排放目标

Onsemi已承诺到2040年达到零排放量。在购买等于无法避免的排放的偏移之前，净零承诺需要雄心勃勃的1.5°C基于科学的基于科学的基于整个价值链的排放量。为了达到零排放，公司必须以与与能源消耗有关的排放量成正比的可再生能源投资。Onsemi的计划是到2030年使用50％的可再生能源，到2040年使用100％，其战略集中在三个主要支柱上：效率，可再生能源以及偏移和影响力的资本化。根据该公司的说法，排放将以范围1、2和3的范围记录。第一个范围描述了排放的类型及其与业务运营的关系。Onsemi将通过利用效率和偏移来删除和/或抵消范围1排放，作为该净零目标的一部分。

Scope 2将重点关注购买能源产生的间接排放，而Scope 3将集中于公司价值链中发生的间接排放，包括上游和下游排放。

确保SIC供应

sic是电动汽车的重要技术，因为它在高压下的效率很高。El-Khoury认为，获得GT Advanced Technologies（GTAT）的协议旨在为SIC研发提供更多资金和投资。

这笔交易可以帮助Onsemi更好地确保并增加SIC供应，以及满足客户对可持续生态系统中基于SIC的解决方案的迅速上升的需求，例如电动汽车，电动汽车充电和能源基础设施。将Onsemi的制造能力与GTAT的技术理解相结合，将加速SIC的开发和定位Onemi，以更好地为客户服务，因为在未来十年内，可持续生态系统迅速升级。改进的SIC功能将使Onsemi确保为客户提供基本组件并扩大智能电力解决方案的商业化。

现代晶圆制造的大部分为100毫米或直径150毫米（典型的厚度为300或350毫米）。两者都有很高的需求，尽管该行业的扩张现在集中在150毫米范围内。该行业目前正在参加激烈的竞赛，以确定哪种方法对150毫米晶片的优越性优越，同时也试图达到200毫米的晶圆直径。

200毫米晶圆的尺寸不仅吸引人，不仅是因为它允许客户每次晶圆创建更多的设备，而且还使他们可以重新装修一些目前正在使用早期硅技术的晶圆厂。利用现有设备制作能力的能力将为生产更多SIC设备的生产铺平道路，确保广泛接受并推动EV行业的前进。

El-Khoury说：“去200毫米是一大步，这一切都是通过研究和开发的。”“我们所做的承诺是确保我们拥有相同能量的生产，从而最大程度地提高产量，以有效的能量转换为基础。现在，使用碳化硅，IGBT可能会共存十年，因为有一些动力域不需要碳化硅，在这种情况下，IGBT可以。对于为什么我们不能100％将SIC切换到SIC：生长碳化硅的过程比生长硅生长要长得多。目前，我们的大部分努力都是为了通过相同的足迹，直径收益率还是任何其他改进机制来提高产量。但是工厂将利用能源。问题是，我们是否投入足够的投资来最大程度地减少所使用的能源量？这些是我们需要考虑的事情，以最大程度地提高工厂的效率和产出。”

El-Khoury指出，GTAT具有出色的技术能力和专业知识，以开发准备就绪的SIC，以加速和扩展，以更好地赋予高增长端市场的客户。他补充说：“我们专注于加深我们在改变游戏和工业领域的改变游戏规则的技术方面的领导力和创新。”

创新

创新包含各种定义的广泛概念。El-khoury将创新定义为即使提高了1％的商业或人类旅程。他说：“创新是在学习如何比前一天做得更好，因此任何进步都是创新。”“现在，对我们作为一家公司而言，这全都与技术有关，但这也与更多有关，人们对此没有考虑。当我谈论创新时，人们会立即考虑研发。改变我们的工作方式是创新的一个例子，因此我全面研究了创新。公司中的每个人都是创新者。我不在乎您是在做文书工作，人力资源，营销还是研发；您正在正面解决问题，正在解决问题，并且可以帮助每个人做得更好。这是每个人的投入的创新。”

批判性思维是这场辩论的核心。“If you’re able to innovate, if you’re able to get to a problem and address it and then solve it, no matter what the challenges are five years from now, we’ll have the skills to do that,” said El-Khoury. “And that’s something you do every day. When you’re helping someone with homework, you don’t need to solve that exact task, but you need to help think about the problem and how to rationalize it, and then you can solve it. I think this is a more powerful tool. It’s a challenging tool because our education system is not structured for it.”

El-Khoury得出的结论是，重要的是将您所学到的知识与所做的事情联系起来；热爱您的工作而不会给您带来负担，并每天从您的业务中学习一些新知识，以便将来实施，无论是工程还是管理。他说：“如今，与人们互动，联系并发现那里还有什么，这是至关重要的。”“因为这就是您最终为您做出最佳决定的方式。热爱您的工作，使其成为您的爱好。”