我们开始我们的计划每年进行全球培训需求评估,以更好地理解和满足员工的发展需求。评估的目的是确定跨专业高级主题,和技术领域的领导地位。在2021年调查中,管理者和领导人表示极大的兴趣在发展他们的技能在激励和吸引员工,影响其他人,指导和咨询。工程师强调5 g作为高级技术培训重点区域。拥有这一观点使我们能够为员工提供直接的资源为他们认同发展需求和设计最重要的新项目。

通过我们所有的发展机会,我们鼓励员工遵循70-20-10专业开发方法:具有挑战性的作业和学习工作(70%),发展人际关系指导(20%)和课程和培训等(10%)。

我们优先考虑培训和发展,让我们的工程师与技术演进在我们行业和增加他们的技能在相关领域。在2021年,我们调查了我们的工程师确定详细的学习需求,然后使用结果来创建一个战略技能发展计划。我们精选来自内部和外部的资源和内容我们公司和从事第三方一流主题专家提供额外的信息和文档。通过教师指导在线培训和自主学习模块,培训很快让我们的工程师能够跟上新的和不断发展的技术和架构的战略重要性对我们公司的产品路线图。

高通的加速计划帮助初次经理和新领导人在高通开发加速他们的技能和知识管理和领导。成立于2021年,提供的程序是通过一个基本的电子学习模块与内容基于高通的经理预期;面对面的课程和生活在线研讨会的议题,如沟通、绩效管理和识别;和应用的机会学习和实践的对话,他们会遇到作为一个经理。加速全球可用并在本地定制,确保每个地区独特的元素。我们看到了一个非常积极的响应和影响超过1100全球经理人参与加速程序,有95%的参与者说他们会建议其他新经理。

职业发展的指导是一个重要的组成部分在高通。我们指导重要项目,于2021年推出,让导师和学员创造了强大的辅导经验作为他们的职业旅程的一部分。这个项目包括一个交互式、自励的电子学习课程与实践论坛建立导师和被辅导者的能力。导师和被辅导者等程序还提供了资源管理最佳实践和系统和平台的关系。

额外的资源支持人力资源专业人员和领导人在主管级别以上创建企业级的辅导项目,如一个循序渐进的剧本来创建一个辅导计划和讨论论坛增加合作。拥有超过1900的员工认为迄今的资源和1600名员工参加了导师和被辅导者论坛,积极指导重要举措导致了高通的增加数量的指导关系。导师和学员都表示,参与指导职业发展受益匪浅。

我们的高通无线通信学院(QWA)是一个健壮的程序,提供培训最新的无线技术,确保我们所有的员工他们所需要的知识来帮助我们公司领导。广泛的5 g培训课程目录包括课程每一层次的学习者,从培养经验丰富的无线工程师和业务支持。培训是基于第三代合作伙伴计划(3 gpp)标准和由我们内部技术专家开发和交付。它提供多种格式,包括教师指导、网络学习和课程的书。

了解更多2021年高通的企业责任报告