驯服老虎：GE通过教育与协作管理中国供应链可持续性问题-Dave Meyer金博宝怎么注册
戴夫·R·迈耶（Dave R. Meyer）是可持续经济和环境发展解决方案（种子）全球联盟的副总裁。您可以查看与可持续性最佳实践，绿色供应链，公共政策，环境和业务竞争金博宝怎么注册力有关的博客
3月7日，2011年9:09 AM ET
活动：
3BL博客
驯服老虎：GE通过教育管理中国供应链可持续性问题…金博宝怎么注册
我的许多先前的帖子强调了全球最大制造商之间供应链合作增加的关键需求。对于在发展中国家和“老虎经济体”（例如印度，墨西哥和中国）（以及东南亚其他地区）运营分包商安排的大型全球制造商（以及东南亚其他地区）中，这尤其明显。我强调了供应链中最成功的绿色工作是如何通过共享情报和对环境和新兴监管问题和新兴技术的知识来基于价值创造的。我进一步强调了供应商和客户如何合作地增强彼此的绩效，共享所有权成本和社会许可，以操作和创造“互惠价值”。但是，供应链的可持续性和公司治理必金博宝怎么注册须由依靠其产品的供应商和供应商的深层制造商驱动。
有关苹果计算机的最新事件据称是LAX供应商的监督并报告的供应商人权和环境侵犯只显示了供应商在管理或影响这些问题上面临的挑战深度的缩影。苹果最近通过透明地发布了正确的事情苹果供应商责任2011进度报告，这强调了多个供应链管理的挑战性和困难。
