主根基金会和德勤发布新业务资源:公益+包容性的领导
在不断变化和日益全球化的经济,什么是有效的领导在业务发生变化。
纽约,3月4日,2021 / 3提单媒体/主根基金会今天宣布与德勤合作,免费资源的企业考察的是无偿服务如何成为一个有效的增长机会培养包容的领导人。
公益性服务+包容性的领导探讨如何设计公益服务项目,帮助企业培养核心竞争力的包容性的领导下,在德勤的定义”六个特征包括领导“框架:承诺、勇气、认知的偏差,好奇心,文化智力,和协作。框架有助于装备领导人接触,导致市场的多样性,客户的想法,和人才,21世纪全球贸易的特点。
公益性服务+包容性领导强调了令人兴奋的机会对于学习和发展(时代),多样性,股权,和包容(一些),企业社会责任(CSR)的专业人士一起工作在推动意义的员工发展和参与。金博宝手机版网页它包括具体的程序设计技巧和概要文件的集合,展示六德勤专业人士如何连接的公益性服务经验自己的领导力发展。
“这是令人兴奋的去探索一些之间的对齐和企业公民如何帮助我们支持更多的正在建设的组织领导来自不同背景和构建更善解人意,包容的领导人在德勤“夸西·米切尔说,首席多样性,股权,和包容官和本金,德勤咨询。
公益性服务+包容性的领导演示了如何德勤杠杆公益性服务作为一种帮助开发这些包容性的领导特质,以及其他公司如何做同样的事情。
“在主根我们知道公益性服务不仅是一种重要的能力建设工具,非营利组织和其他社会变革的组织支持我们的社区,但也这种做法好处每个人都参与,”林赛·格鲁伯说,总裁和首席执行官,主根基础。“当志愿者参与和磨练领导技能,雇主受益通过开发一个灵活的劳动力通过有目的的经验学习。我们很高兴一起分享这六个公益故事和强调这些核心竞争力的重要性。”
了解更多关于无偿服务项目和所带来的好处在这里下载免费资源。
关于主根基金会的更多信息,请访问www.taprootfoundation.org@taprootfound。
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对主根的基础
直根基金会,美国非营利组织为基础,与热情的非营利组织和社会变革组织联系在一起,熟练的志愿者无偿分享他们的经验。主根是创造一个世界,在那里组织致力于社会变革完全通过无偿将营销,战略,人力资源,他们需要最有效的资源。自2001年以来,主根的熟练的志愿者超过8400社会变革组织提供超过180万小时的服务价值超过2.1亿美元的价值。直根设有办事处在纽约,芝加哥,旧金山,洛杉矶,与全球公益性服务提供商的网络在世界各地30多个国家。www.taprootfoundation.org@taprootfound。