奇堡GmbH公司会员升级赛
采访奇堡的企业责任主管Achim Lohrie
问:你为什么从浏览器升级到签字的水平?
我们升级我们的企业项目成员签署水平由于各种原因。这是一个很好的机会来看看赛能报价,尤其是社会指纹®。新会员结构提供了更多的服务,如社会指纹188bet上不了®课堂培训和网络培训,这是一个很好的成本效益比率。
问:缔约国成员能够设计一个自定义的项目根据他们的供应链需求——你奇堡的愿景是什么?
答:我们目前的供应链管理系统集成了社会和环境标准。我们有一个非常密集的监控系统一方面,另一方面面对我们的培训系统我们项目(全球社会质量的提高)。有一个很好的机会将赛是什么与我们项目资格程序提供的供应商。
问:你刚刚完成社会指纹®供应链管理自我评估——告诉我们关于你的经历。
答:当我们第一次接洽赛,我们犹豫是第一个把它,因为在开发阶段以来,我们不确定是什么时间承诺。然而,我们相信,结构和内容是有价值的。原来自我评估没有花很长时间去做:我们做到了两个45分钟的会议。这是有用的能够休息,回到评估因为我们要讨论一些与不同部门的数据。
迄今为止我没有收到奇堡的评价得分,但我渴望得到它。使用这个工具最决定性的优势是它可以帮助改善我们的社会合规管理系统。我们的分数将帮助我们校准,如果合适,我们可以制定一个改进计划
问:你提到了我们之前的项目。这是一个很棒的项目,培养所需的对话你的买家,供应商、工人和他们的代表。我知道最近扩大了来自中国、孟加拉、泰国、印度。这个项目怎么样,它是如何起源的?
答:这个项目是由我22年来在社会责任领域。我们看到审计、获取数据并不能改变什么。虽然我们需要一个合理的审计,与奇堡和定性的评估进展,我们认为我们应该更加重视我们的供应商的资质方面。我们需要的不仅仅是意识研讨会领导改进过程。
真正推动改变,我们看着不同的资格系统,已经在世界范围内,更关注对话和合作,而不是警察。从那里,我们开发了项目与奇堡的集成策略基于我们的“DNA”公司。
问:你能谈谈这个集成方面?
a .实施我们的项目,我们需要一个结构化的对话开始整合各方所吸引,尤其是买家、供应商、员工和工人代表,给所有权,定位和识别和最重要的是创造双赢的局面。
我们项目的模型由至少三个不同层次的对话,从1)买家和供应商的高层管理人员之间的对话,2)买家和工人和他们的代表之间的对话和3)高层管理人员之间的对话我们的供应商和他们的工人和工人代表,这都是开发一个共同的改进方案。重要的是要从所有的利益相关者通过对话得到输入和接受过程,而不是通过治安。
问:我们讨论了奇堡外部的企业社会责任工作,现在让我们看看金博宝手机版网页内部。奇堡独特的品质之一是其企业社会责任计划集成,与强大的高级管理人员和领导的承诺——奇堡的组织金博宝手机版网页文化是如何导致其内部CSR工作吗?
答:我认为奇堡本身相当独特,咖啡馆的组合,一段的终端消费者可以买豆子,每周轮换的非食品物品在我们的商店。我们一直认为的方式是独特的商业模式和我们的组织。我们公司的DNA是基于我们的业务战略,“建设未来我们的遗产。”As a family-owned company, integration of the workforce always was and will be a success factor in the future. We follow this integrated approach all the way from top management to the people in the daily business. Let me illustrate this by our WE project:
最高管理层的承诺下,我们的集成项目和社会指纹®程序是由我的一个同事从我CSR部门购买部门项目时“成熟”。金博宝手机版网页We integrated this knowledge directly into the buying department and thus gave the buyers internal ownership and responsibility of this program. So comparably we did in several other areas of our holistic CSR program like eco-product development, sustainable packaging, logistics, CSR communication and others.
欲了解更多信息,请访问tchibo-金博宝怎么注册sustainability.com。这次采访是由赛通信经理乔琳昂。查询,联系jong@sa-intl.org。