马洛里·索尔纳（Mallory Soldner）|UPS

公司一直在寻找解决世界上最烦人的问题的新的和创新的方法。但是，许多公司没有意识到的是，他们已经有一枚银色子弹可供他们使用。这是他们的数据。

如果公司专注于捐赠信息和金钱，我们可以立即在全球进行更改。

UPS高级分析经理Mallory Soldner解释了她的TED@UPS演讲本周如何发布ted.com。纵向与马洛里（Mallory）谈到了她的演讲以及她希望能产生的影响 - 在观看她的演讲后，请查看下面的问答。

问：TED@UPS体验中最启发性的惊喜是什么？为什么？

在Ted@UPS上发表演讲是相当的过山车。经过几个月的准备，无数的草稿和大量最后一刻的神经，走出舞台是一种完全兴高采烈的感觉。

在Ted@UPS关于传播数据慈善事业之后，我已经进行的后续对话数量令人惊讶。

使用数据来实现积极影响的年龄，我迫不及待地想看看谈话的更广泛发行可以帮助产生什么样的对话。

问：您希望人们会从您的谈话中汲取什么？

与大多数人意识到的相比，在更广泛的领域中，数据可以更强大。

• 从手机ping到塔的数据可用于查找人的运动模式。这可以帮助您跟踪疟疾的传播方式。
• 卫星图像可以跟踪干旱如何影响粮食生产。这可以在危机发生之前有助于触发援助资金。
• 用于捕获包装交付的技术可以转换为追踪难民营中供应的交换。这可以帮助确保有需要的家庭提供正确的供应。

所有这些说明了公司通过数据慈善事业回馈更大的好处的方式。

公司正在通过捐赠（i）数据，（ii）他们的决策科学家以及（iii）捕获新数据来源的技术来做到这一点。

下一代企业社会责任是利用数据和公司的决策科学家专业知识来解决我们世界面临的重大问题。

我希望我的谈话让人们问问题。

仅在防火墙后面的数据中隐藏了哪些见解？

在人道主义部门尚未收集的数据还能做些什么？

鉴于飞行员项目成功的现有往绩，我们为什么不以更快的速度移动？

问：给TED@UPS谈话如何激发您的灵感？

在TED@UPS上发表演讲是一个机会，可以摆脱我的日常角色，想象可能是什么，并与UPS的一些最佳和最聪明的人一起提出挑衅性的想法和问题。

了解其他演讲者及其故事是体验的亮点之一。

您永远不知道您每天在走廊上走路的人是否坐在一个奇妙的主意上，或者拐角处的立方体中的人对世界有美丽的背景故事和视野。

我发现这两个都是真实的，现在与Ted@UPS演讲者的惊人网络联系在一起。

问：您将如何激发有人在考虑进行TED@UPS谈话？

我很高兴能够在整个狂野的旅程中为我们提供指导我们的TED@UPS演讲以及TED教练和员工的经验。

对于其他考虑申请演讲的人来说，我认为这是一个像分享您充满热情的想法的平台一样，我的建议是为您认为您所知道的有关提出挑战的一切都为自己做好准备。

马洛里·索尔纳（Mallory Soldner）是UPS的高级分析经理。她从事公司内部的研发项目和咨询。