不到3%的地球上的水是可饮用的,只有0.30%淡水是可存取的。和气候变化的双重打击,快速增长的人口导致了全球水资源短缺。

除了环境和社会影响,存在一个经济情况是更明智的水是如何使用和治疗。的世界银行例如,成本估计,水资源的短缺将一些地区高达GDP的6%,干旱将在发达国家和发展中国家都造成严重破坏。

这个完美风暴酝酿,投资的公司废水处理和回收会发现他们可以提高他们的底线。此外,这些前瞻性的企业可以获得当地社区的信任,尤其是如果他们的操作位于地区干旱和缺水的危险。

公司水项目随位置和公司,随着水不允许任何复杂度的放之四海而皆准的方法。TriplePundit异形两家公司有不同的商业模式。一个是地球上最知名的服装品牌之一;另一是很出名的,早餐麦片和其他选框食品品牌。

通用磨坊是员工提高水管理

通用磨坊,灵活性是关键食品巨头继续解决其水项目,这取决于废水的管理。

“水是非常不同,”杰夫Hanratty应用通用磨坊可持续发展经理告诉TriplePundit。金博宝怎么注册“所以废水是复杂的,因为它取决于所涉及的产品和当地的监管环境。还有物流:一些大城市我们操作,像洛杉矶,可以处理公司的水足迹。但在一个城市像芦苇、密歇根州、当地我们工厂使用大量的水供应,这是一个不同的故事。”

和每个工厂在通用磨坊的操作是不同的,无论是米尔斯面粉或文化酸奶,韩瑞提解释说,最好的想法为废水处理经常出现在当地的水平。”在许多情况下,这一切开始与植物的冠军,”他告诉3 p。“有人在植物可能有对可持续性的热情,或者认为创意对水的重用。金博宝怎么注册它通常开始于一个问题,也许我们不能排入当地的污水处理系统,或工厂已经运行的方式太贵了。”

而公司明确表示,其管理团队是开放的思想,通用磨坊是全民所有制公司对股东负责。因此,废水项目必须确保100%合规和投资回报。“任何时候我们推出这样一个项目,我们需要一个回报,“韩瑞提斩钉截铁地说道。

通用磨坊把废水变成资源的一个例子可以找到它希腊酸奶工厂莫非斯堡,田纳西州。

希腊酸奶已经成为流行,有利可图,近年来,但是需要3加仑的牛奶,以调出一加仑的希腊酸奶。(普通酸奶,反过来,需要每加仑一加仑牛奶酸奶)。结果是大量的乳清,直到两年前用卡车运和传播给当地农田的速度一天至少15卡车。

但2015年8月以来,剩下的乳清在厌氧消化池,处理,生成甲烷的沼气工厂提供10%的电力需求。多余的热量从系统是莫非斯堡工厂重新分布,减少了10%的天然气需求。因此,植物节省了240万美元的能源成本每年,而阻止9000公吨的碳排放进入大气中。

”另一个受益于这个系统,水处理后,然后用当地的高尔夫球场,这意味着(高尔夫球场)不再是当地含水层施压,“韩瑞提补充道。

通用磨坊已经改造其他植物捕获水卡温顿的余热,乔治亚州,爱荷华州锡达拉皮兹市,。但是,每个工厂废水的需要量身定制的解决方案,而节能解决方案可以扩展以更快的速度在整个公司。

“能源,你可以做一个锅炉项目一半的植物;毕竟,节省碳在辛辛那提一样好的节能在中国,“韩瑞提告诉我们。然而,“水,是一个复杂得多的故事。”

Levi Strauss & co .推动全行业废水的标准

水也复杂Levi Strauss & Co .)和许多服装公司一样,大部分的水足迹早期发生在其供应链,公司没有自己的工厂制造衣服。这意味着解决水资源管理需要产业合作,只有这么多控制李维斯可以准确的对其供应商。

”的最大挑战之一是,我们不拥有大部分的工厂制造我们的产品,这意味着我们与其他品牌共享工厂,包括小,本土品牌,谁可能没有同样的高标准废水时,”小崛迈克尔说,负责可持续发展的副总裁Levi Strauss & Co。“这也意味着我们与工厂老板可以利用稀释,特别是如果我们不占据了绝大多数的业务。”金博宝怎么注册

李维斯希望解决这个问题通过合作一个新的行业废水的零排放标准危险化工集团,或ZDHC。通过实现标准在行业层面上,该公司声称这种努力可能会推动更可持续的变化,包括在公司没有制造存在的地区。

但李维斯不是推卸责任,坚持认为它正在与供应商改善废水的性能。李维斯在北亚洲采购团队与它的一个供应商,水晶,促进其再生水项目。过去,水晶专用的工业洗衣机使用再生水只占100%,但这一政策实施的限制类型的产品可以放在机器对面料的质量没有任何影响。

为此,水晶最近同意升级设备和管道系统的公司的机器可以使用各种比率回收和淡水(如75%回收和25%淡水和100%回收)。结果,公司大大增加了再生水用于制造李维斯服装通过增加产品的范围,可以用再生水的一部分。”这也是一个很好的例子,因为这项工作是由我们的采购团队,不是我们的可持续发展团队,显示Levi Strauss & co .)是如何嵌入整个业务可持续发展,”小崛说。金博宝怎么注册

对一个公司的产品生产整个外包供应链,不是在其内部操作,对废水有明确列出的政策只是一个开始。可以说李维斯的方法是像胡萝卜和大棒的方法。该公司发布了所谓的全球废水指南。从Levi Strauss & Co的观点来看,这个策略涉及很多胡萝卜。供应商遵循这些指导方针将受益通过削减成本,而消除许多声誉风险,最后,吸引更多的业务。

和坚持?失去的风险业务到另一个供应商同意遵守这些标准。“这是一种投资,我们的供应商必须如果他们想与我们做生意可持续性作为全球领导者,”小崛坚持道。金博宝怎么注册“更进步的厂商更愿意让这个投资成本竞争力和全球品牌的客户更有吸引力。”

底线

尽管他们的商业模式和行业有很大的不同,常见的线程李维斯和通用磨坊在制浆造纸废水处理一直是合作的精神。

指令在废水处理不能遵循自顶向下的方法;之间的合作公司高管和那些对车间的日常工作是至关重要的,如果一个公司希望成功地减少了水足迹。

图片提供:1)通用磨坊/Flickr;2)Levi Strauss & co . /解压缩的博客

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