全球思维,本地代理:多样化的劳动力

根据世界文化多样性,日Gildan股票操作在12个国家是如何通过其多样化的劳动力接近50000名员工,强大的本地招聘实践。

“在Gildan,“全球思维,本地代理,”这个词真正的与我们产生共鸣,“说Karine Doucet在Gildan副总裁、全球人才管理和文化。“我们知道我们操作,每个地区都有自己的文化身份,寻求当地专家的建议是最好的方法,确保实践和过程我们也需要实现在全球范围内产生共鸣与我们现实在地上。”

Gildan的足迹在12个国家经营的自然带来了伟大的组织内的文化多样性。招聘当地领导人允许的多样性的思想,观点,和观点每个地区的人来光和一起工作,同时确保操作是在当地扎根现实。这些领导人提供必要的指导和支持翻译重要的措施,如健康和安全,员工参与,建立一个包容性的工作场所,和更多,在本地有意义的方式。Gildan也常常带来了经验丰富的专家来协助当地的团队适应全球措施来满足当地的需求。

一个很好的例子,如何Gildan认为全球但本地行为是通过行动计划实施后,组织员工参与和包容的调查。通过接收到的反馈,Gildan建立集中在全球层面的三个方面——经理关系,工作与生活的平衡,和包容。然而,这三个领域是如何解决不同从一个地区到另一个地方。当地领导人采取所有权计划,领导,和实施相关措施推进Gildan在这三个方面的努力,和这样做的方式在他们的地区引起人们的共鸣。

例如,在洪都拉斯和尼加拉瓜Gildan健康博览会是一个伟大的方式来支持工作与生活的平衡。这些展会提供免费咨询和增加医疗条件为员工和他们的家庭。在其他地方,社交活动,比如SocaRukshun在巴巴多斯,和家庭娱乐的日子在查尔斯顿和伊甸园帮助实现这些相同的全球目标。

在经理的关系方面,Gildan领先Gildan方式计划旨在培养一线经理带领团队维护公司的核心价值观。计划的一部分,特别注重多样化和包容性的领导下,旨在为参与者配备的工具来促进所有员工的归属感。可在全球范围内,程序实现在每个位置规模但具有独特的再现来迎合当地的需求。

最后,包容,公司致力于实现全球性别平等,和每个地理位置地址通过各种举措。例如,在加拿大,公司注册在白银级别的女性在治理平价认证认可的承诺和奇偶性,多样性,包含员工位于这个国家。在多米尼加共和国,Gildan签署了性别平等密封承诺,联合国开发计划署(UNDP)推动性别平等和妇女赋权。此外,在这个地区,60%的Gildan管理职位已经举行的女性。

“我们相信,在全球的方法需要本地化,并致力于使服装更好^®通过尊重文化、社会和经济现实的人在我们的地区,“Karine结束。

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