三个帖子COVID-19韧性趋势看

与气候有关的财务信息披露,首席韧性官和适应气候变化的出现,弹性金融机制是热门流行后。
2021年7月20日下午12:55等

最初发布的WSP

注意:这是一个系列的第一篇文章强调改变环境、社会和治理(ESG)策略我们期望看到的COVID-19大流行。本文讨论弹性变化策略应对动荡的市场和供应链。

在2020年我们面临着全球大流行,破纪录的野火在美国和政治动荡,对我们的企业气候风险的需求,适应和弹性服务增加了305%。188bet上不了

这种显著的增长说明了增加上市和非上市公司的兴趣提高他们的环境、社会和治理(ESG)努力——超越可持续发展开始识别和管理通过弹性与气候相关的风险和机会。金博宝怎么注册

鉴于弹性和重要的经验增长我们实时观察,有三个主要趋势我们看到在气候顺应新兴企业为了应对COVID-19大流行。

1。强制披露与气候相关的财务风险和机会

投资者对上市公司的要求,结合项目组与气候相关的金融信息披露(TCFD)在过去一年大幅增加。贝莱德等主要投资者,2020年州街和先锋强烈鼓励他们的领头者公开披露相关的金融影响-和管理措施来解决当前和未来气候变化的风险和机遇。

在2021年,我们看到国内外政府增加兴趣了解,评估,披露,解决实质性的与气候有关的金融风险和机遇。今年3月,美国证券交易委员会(sec)创建了一个气候和环境、社会和治理工作小组分部的执行和发布了一个请求公众对气候变化的披露

此外,美国商品期货交易委员会3月建立了一个新的问题险情单位关注“衍生品在理解的角色,定价和解决与气候相关的风险和向低碳经济转变的过程中,“尽管美国联邦储备理事会(美联储,fed)推出了一个第二委员会关注气候变化称为金融稳定气候委员会。这个新的委员会将重点关注的风险,全球变暖对整个金融系统。

今年5月,总统拜登(Joe Biden)签署了一项行政命令与气候相关的金融风险,紧随其后的是七国集团宣布支持强制性的气候报告6月。这些努力信号路径对监管措施,要求与气候相关的财务风险和机会披露在不久的将来。

组织已经公开披露这些信息通过框架等CDP,道琼斯可持续发展指数金博宝怎么注册,GRESBTCFD已做好准备,来应对未来的监管要求。对于那些还没有探索与气候相关的风险和机遇是什么意思为他们的业务,业务和供应链,他们很可能会看上去像WSP同龄人和组织,有几十年的经验在这个领域,由于技术和战略支持。

这可能是一个难以置信的机会为私营和公共部门共享数据和关键的发现,聚集在同一个表,讨论他们的共同挑战,并确定合作的措施和金融机制来解决这些气候风险和机遇。

2。组织变更嵌入气候风险和弹性

多年来,组织雇佣首席风险官担任企业高管负责评估和减轻巨大的竞争,监管和技术威胁一个企业的资本和收益。

的频率、强度和不同的环境、社会和治理和安全威胁的进化改变随着时间的推移,我们看到首席风险官需要增加杠杆战略远见准备和应对各种人造自然和气候导致的威胁,两个急性和慢性。

确保组织未来准备™,他们需要从更传统的反应更积极的方法充分解决当前和未来的风险。全球大流行揭示这些组织是重要的比其他人更准备因为其企业的适应力和多样性,系统、人力资源、操作和服务。188bet上不了

组织想要保持竞争力,盈利和相关需要考虑一些组织变革管理措施,以确保他们有权利高管与弹性和积极防范一切危险的背景——气候在我们世界面临许多之一。这可能意味着首席风险官的过渡首席韧性官(横)——一个角色由洛克菲勒基金会的100个弹性城市倡议——超过80横雇佣和训练有素的领先城市的弹性工作。CRO报告直接向首席执行官和充当城市的点弹性建筑的人。

随着组织需要准备复杂的全球威胁,他们优先考虑组织变更必须雇佣一个CRO主动预测和管理这样的威胁。

培训和教育资源也需要如果更多的组织寻求横谁是合格的和有经验需要领导一个组织的企业弹性在严重冲击和威胁可能面临;也更多的慢性,渐进的变化,在本质上是系统性的,需要更加积极主动的战略远见。横也有经验锻炼的已知的未知威胁,构成潜在风险更大,因为他们的大小和无法预期的可能性基于以前的经验。

3所示。创新适应气候变化和弹性金融机制

COVID-19可能主导新闻2020年,但是对于世界各地的许多人,无处不在的气候危机恶化到一个更大的危险,他们的生活和生计。

与澳大利亚山火,花费50亿美元;super-cyclonic风暴Amphan毁灭性的印度、斯里兰卡和孟加拉国,花费130亿美元;通过美国和大西洋飓风季节为中美洲,花费400亿美元;洪水淹没,中国花费320亿美元;和前所未有的野火肆虐美国西海岸,花费200亿美元;几乎每一个部分的2020年全球气候灾害的影响,数百万人的灾难性的后果。

在2017 - 2018之间,适应金融势头,增加35%的年均300亿美元从220亿年的2015 - 2016。这个增加是指示性的提高适应气候变化的能力发展的重要性和紧迫性来构建气候变化适应能力管理漏洞。

然而,根据适应全球委员会(GCA),适应财政继续下跌大幅低于所需的每年1800亿美元的全球融资2020 - 2030。甘氨胆酸的估计,投资1.8万亿美元适应和恢复措施从2020年到2030年在全球五个领域可以带来7.1万亿美元的净收益。

他们考虑的五个方面是:

  • 早期预警系统;
  • 适应气候变化的基础设施;
  • 提高旱地农业;
  • 红树林保护;和
  • 投资让水资源更有弹性。

关键是大公司与全球供应链,影响和脚印有助于适应和恢复项目融资。一些组织已经开始投资于适应和应变能力;然而,企业可持续发展项目旨在减少温室气体排放或金博宝怎么注册刺激可再生能源技术进步和可用的融资机制进一步基金这些努力。

而适应和弹性必须嵌入到这些可持续项目,新创新适应气候变化和弹性金融机制的企业现在需要。城市和其他组织如国际气候债券计划一直在探索框架指导绿色债券标准和弹性更广泛的投资。

然而,更有创意、创新和协作需要适应气候变化和财务弹性机制来管理和解决当前和未来的风险和机遇社区面临的气候变化。

结论

我们中的许多人都可以证明,在许多方面2020年是关键的一年。它需要我们所有人,在全球范围内,停下来重新思考我们的优先事项。

一个优先级上升到顶部的许多组织中,城市和国家的概念,弹性和适应能力能渡过任何威胁或压力,我们集体,可能面临。COVID-19整个世界所面临的是一个这样的威胁,我们将收集的许多经验教训。

如果这三个趋势了若实现明年及以后,我们将在一个更好的路径集体和合作应对气候变化。

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