三个实际原因建立更具包容性的IT组织
三个实际原因建立更具包容性的IT组织
多样性和包容性-多样性是拥抱leveraged-are一样好,因为它是对企业和员工。
建立一个更具包容性的IT组织需要系统性、文化变革。但它是相同的肌肉弯曲帮助组织适应新技术和数字化进程。
和包含在工作场所的好处是它到底需要什么驱动数字转换与业务结果:新的想法,更广泛的合作和更以客户为中心的思想。
1。文化包容它解锁未开发的创新
“当你增加夹杂物,你将推动更多的创新,”凯西说周,研究与开发(R&D)的副总裁在VMware操作,theCUBE。“我的工作,领导600人的研发组织,创造文化,使人们有信心,冒险,是脆弱的,真实的,创新和新事物。如果我能创造这种文化的包容,它将推动这些业务的结果。”
因为它传统上在筒仓运营,有利于找到共同点,人们展示一个统一的IT组织的力量,周说。
“当我第一次到VMware…没有一个团队大于一百人,”她说。“现在,想象一个600人的力量向同一方向努力做的事情在一起。”
在今天的数字时代,也为队友在竖井并不少见。所以周也创造了包容的环境,提供机会来满足。
“我们有一个活动,我们有两个人坐在对方,他们不知道彼此。一个需要一些机器学习专业知识,另一个是机器学习的狂热者。他们聚在一起,他们已经建立了一个新块microservice,”她说。“这就是你了。”
2。包容的IT团队获得更多的输入和输出
IT领导经常寻找技术解决方案来增加产量,没有额外的预算或员工。关于创新的人们解决方案增加工人的贡献?
“这真的是一个挑战从每个人都得到最好的,”琳达卢宾汤普森说,领导顾问女性转换技术(WT2)。“有些人,尤其是占主导地位的集团,也倾向于主导通话时间。其他人,通常女性和少数族裔,保持安静,即使他们有贡献,他们总是这样做”。
包容的团队可以提高生产率,战略思维和cross-collaboration。它开始在会议上:设定基本规则平等参与,鼓励不同的看法,给每个员工一个机会被听到。
“不管你是会议的领导人,或者会议的参与者,你可以做这些事情,”她说。“他们将帮助人们感到安全,舒适和价值,这样他们可以贡献,这样你们都可以做最好的为你的组织。”
3所示。包容的心态产生更好的结果
产品和服务小姐马克当企业不188bet上不了研究,为全方位的客户设计和开发。将人工智能(AI)技术。
有些公司觉得某些面部识别系统提供了高度精确的结果。然而,快乐Buolamwini算法偏差研究员发现,人工智能主要是基于男性背后的数据与苍白的肤色。结果,技术不能总是准确识别的面孔不同性别和皮肤的颜色。
“你必须包括undersampled多数全球抱负作为一个公司,如果你有“她说WT2,报道CNET。
成功推出新产品和服务,它必须包括所有类型的客户的需求和意见差距存在的和优先考虑的188bet上不了问题。
它的下一代
每一位IT领导希望他们的组织准备下一代的IT专业人员。包含策略可以设置公司正确的课程吸引下一个辉煌的、多元化的思想。
包容是一个领导的迹象。证据表明,它的领导人愿意破坏现状,行业和公司。练习包含证明一个拥抱新的思考方式的组织。,它显示了一个公司真正价值的忠诚客户和勤奋工作的员工。