三个原因为什么职场给重要的(现在比以往任何时候都更)

随着社会意识坚定的主流,社会责任现在是一个更大的考虑员工的决定加入或离开公司。人们把他们的“自我”工作,他们正越来越多地寻求他们的雇主来帮助他们支持他们关心的原因作为他们的职场经验的一部分。

经济复苏的边缘,吸引、保留和激励员工,其辅助的好处生产率、企业声誉和品牌是一个在2011年公司关注的重点问题。

员工敬业度是一个复杂的挑战,没有银弹保证神奇地改变员工敬业度。但是有一些事情给员工,并回馈显然是其中之一。

工作场所给(包括企业志愿服务或“实干家美元”程序)是公司可以激发员工敬业度的一个关键途径。找出为什么现在很重要,比以往任何时候都更。

1。吸引、保留和激励员工是一个关键的挑战对于所有公司人。底线是,企业依靠他们的人成功。所有的公司,无论大小或其业务的性质,需要找到,保持和吸引员工提供他们最好的,反过来,交付业务的结果。毫不奇怪,高管们一致认为,吸引和留住人是一个顶级的挑战:

• 97%的受访ceo说,获得和保留关键人才的关键或重要的长期持续增长(72%的人说这是至关重要的)(来源:普华永道2009)

2011年,最新的经济数据暗示经济从衰退中复苏,人们将更多的需求相对于过去几年,有更多的选择去哪里工作。吸引、保留和激励人,总是一个关键的挑战,2011年可能会是一个高度优先。2。据报道,员工敬业度空前低现在经济衰退的经济挑战(和相关的工作场所的减少和增加预期保持角色)的人,这并不奇怪,员工敬业度的脉冲明显沮丧。根据最近的报道,员工敬业度空前低:

• 82%的员工并不热衷于他们的工作(资料来源:2009年德勤转移指数)

• 46%的公司在2010年经历了员工敬业度下降(来源:休伊特,2010)

3所示。职场放弃火灾员工敬业度好,前面我们想说,我们知道员工敬业度是一个棘手的野兽和许多变量。没有银弹神奇地解决和提高员工敬业度。但我们也知道有一些问题员工问题:其中一个是回馈。现在社会意识的主流,人们期待更多的公司和他们的工作。人们把他们的“自我”工作和他们期望的企业为回馈工作,帮助他们(员工)找到意义和回馈他们关心的原因。除了这些不断增长的预期,这表明,人们比以往任何时候都更关心回馈,在消费和就业环境,越来越多的工作给予和员工敬业度之间的联系。本质上(尽管它肯定不是一个神奇的药丸),工作场所的放弃是一种公司可以解雇员工的参与。最近有很多报道,展示这个连接:

• 80%的公司报告说,他们的工作场所给项目成功,当被问及为什么他们觉得这种方式,受访者一致地回答“员工敬业度和满意度来源于程序。“来源:(LBG研究所,inc .)和LBG Associates工作场所给作品!让它为你工作,2010)

• 社区投资2010基准的研究影响公司LBG加拿大报告说:“员188bet网址怎么打不开工敬业度是越来越优先战略社区投资的元素。这一趋势是明显的在加拿大是世界各地。100%的LBG加拿大公司有某种形式的雇主资助员工捐赠和志愿服务项目。”(LBG加拿大社区投资基准年度报告,20188bet网址怎么打不开10年)

• 公司在澳大利亚的一项研究指出,一个工作场所给项目带来的好处包括提高员工敬业度水平(来源:澳大利亚慈善基金,切割的核心工作给予研究,2009)

我们也认为工作场所给一个员工敬业度的工具将在2011年特别的精神。我们不是唯一:查看犹大席勒,萨奇的CEO和萨奇在他最近的《赫芬顿邮报》的文章中写道“让你的员工:5 2011年必做”

• 使用社交好作为订婚的特洛伊木马:连接这些点之间的接触和社会责任不再是未来的潮流。It's what companies need to be doing now to get ahead. Aligning your employees around a common cause that transcends generational divides, gender and ethnicity is a sure-fire way to spark a sense of purpose and belonging. When your employees feel educated, inspired and empowered around the company's commitment to social responsibility, sustainability and citizenship, the real magic starts to happen. This kind of "good work" is also what the next generation of employees is adamantly expecting from their employers.

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