三种人力资本领导人可以获得和留住关键人才

三种人力资本领导人可以获得和留住关键人才

总结

视频标题:联邦领导人正在管理一个非常不同的劳动力比过去,这样做的时候,创新的压力。在这个视频中,博思艾伦和伙伴关系的公共服务的专家加入Ventris吉布森-特区政府人力资源总监制定的关键挑战,分享他们的意见。

星期一,2018年5月7日,中午11点

内容:博客

下面是一篇摘录的博思艾伦高级副总裁迪。迪。Helfenstein莱斯利Raimondo”。阅读全文请点击在这里

如果你是一个人力资本,美国政府的领导者,你已经知道这一点:你有你的工作。在更广泛的政府转型的背景下,这里有三种方式人力资本领导人获得和留住关键人才,并满足他们的机构的使命:

1。看不是再保险总和

对许多高需求的工作人才短缺问题,政府必须与私人部门竞争的热门候选人。这是导致机构开始以不同的方式考虑他们如何识别相应的一套技能。当网络招聘工作,例如,有些机构利用游戏化和活动方式看到候选人给展示他们的技能。

对于某些最热销的位置,农业部和财政部等机构利用他们现有的灵活性提供薪酬激励,这样他们就可以更好的与私人部门竞争。(观看我们的专家讨论联邦招聘策略与公共服务的合作伙伴。

2。Upskill填补Talent差距

办公室的人事管理和人力资本首席官员委员会已经确定了政府技能差距四个关键领域:阀杆、网络安全、收购和人力资源。来填补这些空白,机构应该首先关注upskilling当前员工,和重新安置那些流离失所的重组工作。等功能的网络安全,技能需求快速变化,这项措施和发展应该经常发生。在可能的情况下,得到最好的结果从你的培训,使员工在生活环境中,在那里他们可以浏览一组真实的场景。

3所示。织创新Y的织物我们的Culture

创新是结合不同的想法来自一个组织为了解决大市场,使命和全球性挑战。这通常是通过更有效的产品、流程、服务、技术、或商业模式。188bet上不了

许多私营企业有大量创新群体。我们已经帮助我们的联邦不同规模的客户跟进。当他们从“小”创新开始,他们可以快速学习什么巨大的影响。博思艾伦把客户从医疗保险和医疗补助服务中心(CMS)创新中心在华盛顿市区,直流,他们看到它在我们的战略重要组成部分。188bet上不了他们站在CMS创新自己的口袋,他们持续增长并显示结果。

无论你的战略眼光,保持敏捷。不仅可以使长期计划,严重的有占的当务之急。

当你工艺机构的人力资本计划未来3到5年,这样做的理解变化是连续的,你总是需要调整。最重要的是,让你的才能了解你的进步,鼓励他们参与和提供反馈。

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下载报告:12个联邦机构转型的关键技术