‘这是本赛季（会议季），这是Boardsource的Linda Crompton关于变革性治理的最新博客

由董事会的琳达·克伦普顿（Linda Crompton）

不，不是那季节，尽管假期也快到了，但我是7月开始礼物购物的人之一，所以我准备好了。不，我指的是会议季节：我刚从德克萨斯州奥斯塔尔基金会，独立部门和Socap的聚会中回来；和董事会领导力论坛我们将在我们知道之前就在这里 - 11月10日和11日在旧金山。所有这些召集都让我思考为什么在经济衰退期间会议的一定程度上，大多数组织在某个时候继续举行会议，而举行网络研讨会，电话会议，电话会议可能会更容易，更便宜和视频会议。当然，技术可以这样做。但是在我看来，尽管所有惊人的技术都取决于我们相互联系的世界的科学，但虚拟会议永远不会捕捉到的是另一种电力，即面对面互动的兴奋和协同作用。诺贝尔奖获得者Linus Pauling说，拥有一个好主意的最佳方法是有很多想法。有什么比听有趣和有成就的人谈论他们的想法更好的方法来产生一大批想法？听，想……重复？我一方面让每个会议都带有新想法，还有更多：对未来的乐观感。我了解了其他人和组织如何应对他们的挑战 - 有时是通过技术来确定的 - 我会问问题，笔记，然后在回国时与自己的组织分享我的热情。我不知道我参加过的任何电话会议使我充满活力。 If this blog entry reads like an advertisement to attend our董事会领导力论坛, I suppose I must plead guilty to some extent, but please forgive me: the meetings I’ve recently been to have whetted my appetite for more, and I can hardly wait for the camaraderie, the learning, the excitement, and even the fun, that awaits me in San Francisco. If you’re coming, I look forward to seeing you there; if you’re not, I’ll report back on the proceedings in this space when I return. BS9970