以下是本年度与企业社会责任相关的最佳研究结果。金博宝手机版网页这些研究成果摘自《管理学会》(Academy of management)和《市场营销杂志》(Journal of Marketing)等顶级管理期刊，帮助高管们启动2011年的可持续发展规划。金博宝怎么注册

1.创新+可持续=利润金博宝怎么注册
德克萨斯大学(University of Texas)的薛明(Xueming Luo)和欧洲管理与技术学院(European School of Management and Technology)的C.B. Bhattacharya表明，参与企业社会责任的创新型企业拥有更多满意的客金博宝手机版网页户。这些满意的顾客会得到回报。对于一家市值约480亿美元的公司来说，企业社会责任评级的适度提高在随后的几年里为其带来的年度利润比那些没有积极参与企业社会责任的组织高出1700万美元。金博宝手机版网页阅读更多．

2.战胜倦怠，提升表现
沃顿商学院(Wharton Business School)的亚当•格兰特(Adam Grant)和他的同事认为，帮助他人会让员工对公司更忠诚。并向员工展示他们的工作如何有益于他人，从而提高绩效，避免倦怠。至于如何做到这一点，格兰特建议:“管理者可能会邀请员工参与影响更大的项目;将员工直接介绍给从他们的工作中获益的客户、顾客或病人;或者为参与企业社会责任和志愿服务创造新的机会。”阅读更多:员工志愿精神提高忠诚度和感觉有帮助可以防止倦怠

3.在内部推广企业社金博宝手机版网页会责任，鼓励员工参与
欧洲管理与技术学院(European School of Management and Technology)的巴塔查里亚(C.B. Bhattacharya)及其同事发现，仅有37%的员工知道他们公司的企业社会责任活动。金博宝手机版网页不要让你的员工成为不知情的大多数的一部分!让员工参与企业社会责任项目，并制定满足员工金博宝手机版网页需求的项目，如个人发展和工作与生活的平衡。阅读更多．

4.产品质量第一，企业社会责任第二金博宝手机版网页
Pat Auger(墨尔本商学院)，Tim Devinney(悉尼科技大学)和他的同事指出，消费者确实关心道德特征——只要他们不损害产品的功能特征。对于同样好的产品，研究人员发现五分之三的人会为合乎道德的产品花更多的钱。阅读更多．

5.今天为明天的企业社会责任项目买进金博宝手机版网页
分析师研究所(The Analyst Institute)的托德·罗杰斯(Todd Rogers)和哈佛商学院(Harvard Business School)的马克斯·巴泽曼(Max Bazerman)发现，人们在未来越需要个人行动，就越有可能致力金博宝手机版网页于企业社会责任倡议。因此，获得内部对长期战略的承诺，实际上可能比下个季度为一个项目找到资金更容易。阅读更多．

6.优先安排企业社会责任活动金博宝手机版网页
朱利安·马歇尔(明尼苏达大学)和迈克·托菲尔(哈佛商学院)概述了可持续发展的四个层次，在概念上类似于马斯洛的人类需求层次。金博宝怎么注册从最高层次的人类生存到最低层次的价值和审美偏好，该框架帮助管理人员和决策者确定最重要的可持续性活动。金博宝怎么注册阅读更多．

7.理解CSR如何驱动绩效金博宝手机版网页
Francesco Perrini(博科尼大学)及其同事将30年的研究归纳为推动财务绩效的六类企业社会责任活动。金博宝手机版网页这些类别是:1)组织;2)客户;3)社会;4)自然环境;5)创新;和6)治理。阅读更多．

8.重新审视你的名声
Pascual Berrone (IESE商学院)及其同事发现，家族企业比其他企业表现出更好的环境绩效。为什么?家族企业的管理者从长远的角度看待企业的成功，更重视声誉和认可，因为他或她的个人声誉与公司的声誉紧密相连。Berrone的评论:“如果你想提高你的环保表现——以及你的环保声誉——你不能仅仅把你的公司当作一台赚钱的机器。”阅读更多．

9.正确对待利益相关者
Jaepil Choi(新加坡管理大学)和Heli Wang(香港科技大学)的研究表明，拥有强大的利益相关者关系的企业能够持续保持良好的经济表现，并迅速走出表现不佳的时期。但这需要提前计划。如果你在陷入财务困境时就试图搭桥，那已经太迟了。阅读更多．

10.使用标准化的碳指标
Volker Hoffman和Timo Busch(都来自苏黎世联邦理工学院)制定了一套四个标准指标，将碳纳入公司的计划、活动和报告中:1)风险;2)接触;3)依赖;和4)强度。这些实物和财务指标可以帮助管理者、投资者和政策制定者更平衡地评估公司的相对碳表现。这项研究最近的更新提供了不同行业的具体指标。布希指出:“随着时间的推移，碳强度的标准化措施可能会允许行业内企业之间的‘低碳’竞争。”阅读更多．

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