绿色供应链的10大理由

供应链管理(SCM)在过去的几十年中已被证明有机会来降低成本和增加价值的供应链。然而,传统供应链SCM主要集中在成本、与专业咨询目标成本(包括运输、库存和管理)7%到9%的收入。

最近出现的绿色供应链管理提供了机会审查过程,材料,从不同的视角和操作的概念。它把环境供应链价值创造的作用。大公司正在寻找独特的价值机会在绿色供应链管理:百事可乐从节省了4400万美元可重复使用的塑料集装箱波纹一升和20瓶,节省1.96亿磅的波纹材料。点击这里继续阅读 。

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