5大方式贵公司立即帮助非盈利者

公司正问我们非盈利者现在需要什么,公益服务能帮助什么我们编译了一份清单 泛组织非盈利者因COVID-19危机

第一,两个重要确认

1. 非盈利者目前最需要的是资金完全停止
2. 解决能力建设问题需要时间和带宽。 在这样的危机中,有些组织无法利用无偿服务对其他人来说,现在正是他们最需要它的时候留空供组织逐例评估

除非盈利组织在大流行病前沿面临的非常具体和关键挑战外-像那些支持保健获取、为脆弱人群服务以及帮助获取粮食-社会部门所有角落的非盈利组织正受到这场危机的深刻影响。188bet上不了组织因取消程序、注册注册和事件突然失去了主要资金来源, 日夜工作以想出如何维系服务188bet上不了多组织正看到对服务需求惊人增长, 并伴之以突然失去访问自愿者 和他们以前用来交付它们的场地对大多数非盈利者来说 这场危机提升了人力资源和管理需求 规模前所未见, 往往很少或根本没有获得 专用支持

提供市场营销、人力资源、策略、IT和金融等领域的无偿支持,将是确保我们所依赖的组织在危机期间及其后继续工作的一个基本部分。

公司如何帮助非盈利 编译危机通信

平衡语调、简洁度和定时 透视危机是艺术组织没有训练有素的通信专业人员 或通信团队水下, 很难从策略上思考 如何传递重要信息

• 非营利组织可使用此领域的支持,如开发危机通信策略或持续通信计划,让利益攸关方了解情况并参与程序适应变化环境

转向虚拟程序交付

组织急切需要敏捷化程序交付尽量转向虚拟/数字格式-即直播编程、内容和资源-已变得绝对必要

• 非盈利者可使用此领域支持,如营销设计支持转换自定义网络友好内容,战略咨询确定最佳选项,产品管理洞察力规划并实现轮值

创意筹款运动

筹款活动正推迟右左活动,程序需求继续增加提供运动可成为启动捐款并驱动收入和认知的近似大范围方法

• 非营利组织可使用此领域支持,例如起草强制消息、构建创造性社交媒体策略或设计视觉带影图形支持运动

金融重定位

税务局对全局组织大打出手,从退票到增收程序取消非营利者需要快速和精确处理他们的收入和支出前景,以便做出正确决策。

• 非营利组织可使用此领域的支持,如评估金融数据创建新预测模型,分析识别真实程序成本或创建智能Excel模型实现实时更新

人力资源政策更新

几天后我们的工作方式发生了巨变,许多组织在没有制定必要政策的情况下运作。

• 非盈利者可使用这一领域的支持,例如识别需要的政策和程序帮助雇员在这一新环境中有效工作,并制订雇员和客户安全新协议

听别的需要分享与我们advisory@taprootfoundation.org.继续编译和分享需求 和洞见领域 从我们的非盈利同事和企业伙伴

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