转变人力资源:拥抱未来的劳动力管理

如何茁壮成长在改变,而不是简单地回应吗?这是我们这个时代最伟大的职业挑战之一。

在我最近会见客户,我看过转变领导人的承诺,以确保人力资源(HR)函数茁壮成长,因为他们已经进化函数从面向法规遵循的自然价值观取向的组织功能与业务和技术。

我很兴奋因为人力资源的结合,专业操作,它支撑着人们未来的功能。

这很有道理。人影响操作。人操作的影响。技术使两者之间的联系。

为此,这里有一些激动人心的趋势我现在看到SAP客户实现。

1。重塑核心业务流程,联系人们的经验

业务转型最棘手的部分之一是简化、统一、整合公司业务流程。工资程序,组织法规遵从性和标准化的报告有一些例子。

人们未来的函数替换不同的,手册,和纸过程与智能技术解决方案,团结人,管理风险,节省时间在规模。

商业利益是重要的,但业务流程简化并不是简单的工作!

领导人需要坚韧挑战现状。他们必须问他们自己和他们的同事:“怎样才能做一个真正的差异在我们的生意?”

我看到SAP客户上升的挑战,难以忘怀业务流程联系员工夜以继日,和新兴神奇的故事SAP的使他们的成功。

2。恢复员工的经验

未来的功能主要集中在的人员工的经验,开始理解这些话的真正含义给员工。然后,它需要采取行动与操作和合作。

最近的一次调查中,例如,指出,员工可以把每周5小时浪费在重复,令人沮丧的任务可以,或者应该自动化。人工智能(AI)、机器学习和机器人过程自动化(战)可以明确的心理摩擦那些平凡的任务,提高工作效率,并有助于保留和更新员工的经验。

计划周详的自动化计划从合作开始,自上而下的评估人现有的工作流。业务流程智能工具有助于快速识别业务流程从自动化将受益最多。

3所示。演示证明DEI&B承诺

组织和人力资源未来的领导人不只是说公司致力于多样性、公平、包容,和归属感(DEI&B)。他们证明每一天。

我们客户的业务转换包括消除系统性招聘偏见,让更多的多样的雇佣决策,例如,借助人工智能的解决方案。的SAP.iO铸造厂程序的SAP集成SuccessFactors一如其名正在创造一些发生的重要途径。

我也等不及要看SAP功能SuccessFactors一如其名人称代词和选择的名字在行动——一项功能,允许员工表明他们的人称代词和选择他们公司资料,使他们能够自己的他们是如何出现和识别工作。

通过技术和启发,在规模

建设人民未来的功能包括熟练的人力资源和操作之间的合作——启用和启发!——技术。在私人和机构公共部门茁壮成长时人们从事自己的事业,遇到无摩擦的经历在他们的日常工作,有归属感。

我热情的看到我们的客户的重大飞跃创造团队可以茁壮成长的环境中,实现伟大的今天和未来的结果。