信任是这个世界上最有价值的资产之一,但它也是一个越来越稀缺。信任机构和在每个别人下降好多年了。然而,新的研究指向一个奇异的亮点:信任雇主。

我最近参加了在一个事件的发布相信在工作场所基于发现的特别报道2022年Edelman信任晴雨表。报告指出,人们相信“我的雇主”27分率高于信任其他机构如媒体、非政府组织和政府。它还表明,同事更容易比与邻国相互争论的重要问题。

这些惊人的发现提出了一个关键问题:这种信任的来源是什么?经过反思,我认为答案可以归结为一个词:相互尊重。

尊重是侵蚀在我们周围。我们每天看到它从专家和政客们在电视上和在社会媒体的匿名评论:严厉的语言,还原参数,和假设的不良意图。这无法用建设性的方式交流不仅损害人际关系破坏了信任。

与此同时,工作长期以来加强了相互尊重的期望。事实证明,这个期望给个人一个安全的空间不极化方式的社会对话。这方面的基础依然存在,尽管诸如气候变化、种族、性别和生殖健康,埃德尔曼的意外进入点研究证实了。

所以,当理查德·Edleman和主持人,凯文·德莱尼问我如果我们可以学到什么从工作场所,我们可以使用它来支持尊重其他地方,它真的让我想!就是我所观察到在VMware在过去的12年。

第一个是听邀请人们公开分享他们的观点和被听到。

从第一个第二个因素自然流动:对话。这不仅仅涉及到谈论它,但创建结构或论坛,人们可以与彼此重要的问题,因为你没有恐惧和别人的评判或报复。

最后一个因素,可能是最重要的透明度周围的任何行动或决策造成听力和对话。

综上所述,这三个因素支持一种相互尊重的文化在工作场所,他们支持我们的方法接触周围环境、社会和治理在VMware (ESG)问题。

订婚,VMware创造了多种渠道为人们提供反馈和交流他们最舒适的方式。在内部,这包括从员工听圈、调查和匿名反馈什么问题都可以问论坛的机会,越级会议和公司文化的调查。我们也有一个健壮的网络员工资源组,我们称之为差异(PODs)社区的力量,使员工将他们的身份工作。外部,我们举办特别的圆桌会议和论坛,让客户和合作伙伴有机会表达自己的心声。

被故意实施结构,使听力和对话一直拥抱透明通信时一样重要决策或困难的信息。我看到第一手重要这是如何帮助我们浏览和应对工作场所的变化,出现在大流行期间和具有挑战性的话题的讨论在乔治·弗洛伊德的抗议。

在如今的职场中,环境、社会和治理往往是相互关联的许多复杂和具有挑战性的社会问题。能够接受这些新的现实牢牢植根于原则听、对话和透明度。我们经常听和与利益相关者,以确保我们的环境、社会和治理努力结合新兴的最佳实践和反映顾客的需求,供应商,合作伙伴和更多。作为我们努力推动透明度的一部分在我们的环境、社会和治理绩效,我们挑战自己,提高我们的环境、社会和治理信息披露。这是在我们最近展出环境、社会和治理报告VMware的进展我们的股票2030年议程和环境、社会和治理的承诺。最终,我们认识到信任不是赚的东西一旦通过一个单一的行动或声明。这是需要赚了一天又一天。公司在环境、社会和治理,努力赢得信任从我们所有的利益相关者通过倾听、对话和透明度建立在相互尊重的文化。

可以从工作场所的一些原则和实践被用来支持信任在社会?我想是这样认为的。像所有的社会挑战,这需要在不同的机构合作,在相互尊重的基础上必须取得进展。

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