把气候谈话变成气候行动

当我们第一次开始自己的旅程只有一些其他组织与我们这条路。我很高兴地报告,我们不再之一。每次我得到机会分享我们的故事在气候事件和对话,像在COP27可持续创新论坛,观众规模呈指数级增长,和房间都挤满了人,大家热烈地致力于减少对我们的气候组织的影响。

自己和他人的典范

我最经常问我们如何开始。对我们来说,它始于识别业务机会最多的地方排放曲线弯曲,相应制定大胆的承诺。

建筑环境是导致全球碳排放的主要因素,代表全球碳排放量的39%每年。图,28%的碳排放来自能源需要热量,冷却和权力。这就是美国特灵公司技术可以使一个伟大的影响。范围3排放占超过93%的碳足迹,包括碳排放的产品我们在利用最后的生命周期。大机会的基础形式我们Gigaton承诺——我们的科学计划,减少客户的到2030年碳排放量十亿吨。

开始使用气候行动

识别最重要的脱碳的机会你的业务是第一步,和根据部门业务服务,范围3排放将不同的类别。我可以从我们的经验,分享的是,当你计算整个碳排放足迹的价值链,发生一些启示。

常见的会计框架和标准,如基于科学的目标计划,现在的存在是为了帮助建立、跟踪和披露公司排放和进步在你的足迹。把这些框架采取行动让你的道路上。然后被定期公开进展表明诚信和信任你的计划。

这是我们的地址和我们分享Gigaton挑战剧本。我们最大的杠杆轮廓脱碳我们客户的业务,我们正在使用的科学方法来计算产品相关公司₂e从2019减少基线。

共享,这样其他人可以遵循

分享我们的剧本是如何实现这些雄心勃勃的目标追究自己的责任。它也帮助那些在早期的气候之旅雕刻自己的道路。因此,尽管房间里高朋满座,公司正从崇高承诺总行动,我们正在帮助加快行动的动力通过提供我们洞察如何到达那里。

应对气候变化是一个不朽的旅程我们都在一起,这是激动人心的。比这更令人激动的看谁和我们一起来。