Good360灾难恢复委员会（GDRC）于2017年秋季推出在有史以来最活跃的大西洋飓风季节之一。

时机证明是有先见之明的。在哈维，艾尔玛和玛丽亚飓风所造成的历史灾难之后，许多公司和非营利组织感到迫切需要重新评估其灾难恢复策略，并找到方法来为自己和他们所服务的社区建立更多的韧性。

GDRC鼓励这些对话，将来自公司，非营利性，政府和科学世界中的思想领袖汇集在一起​​，以合作并提出创新的思想和数据驱动的解决方案。

在2018年，我们还启动了弹性响应计划，与所有的双手，心以及其他领先的组织合作，促使公司采取更具战略性，周到的灾难方法。

倡导正在获得回报和取得成果

GDRC成立将近三年后，这些共同的努力导致了美国一些最知名和有影响力的公司的灾难恢复计划的重大改进。

这是Good360进行和编辑的一项新调查的重要发现之一，以研究公司和非营利组织如何应对Covid-19-19的大流行以及为当前飓风季节做准备。

我们的调查发现，不到一半的响应公司包括2017年之前的灾难计划中所有六个重大响应响应承诺的承诺。但是，现在，超过75％的公司报告说，他们的灾难计划包括这些关键的弹性响应支柱，这些响应支柱呼吁公司考虑长期目标，积极主动并响应实际需求，以及其他最佳实践。

钻入特定的弹性响应原则，调查显示了以下趋势：

• 只有45％的公司表示，他们在2017年之前对灾难做出反应，而现在有87％的公司报告这样做。
• 在2017年之前，只有36％的公司努力在灾难中分享和维护最佳的周到捐赠实践，而现在有87％的公司正在这样做。
• 约有45％的公司表示，他们在2017年之前以弹性为重点，但现在有75％的公司致力于建立能够承受未来灾难的更强大的社区。
• 现在，全部100％的公司表示，他们认为自己的行为透明，并使自己负责履行与灾难相关的承诺，而四年前仅45％。

在回应调查时，UPS基金会，Good360灾难恢复委员会的成员以及Good360的至关重要的合作伙伴，重申，其“其人道主义方法与Good360的弹性响应原则完全一致”。

UPS基金会的人道主义救济和弹性计划主任乔·鲁伊斯（Joe Ruiz）表示：“ UPS基金会和UPS在帮助社区为突然的发作和长时间危机中做出准备，应对和恢复康复方面具有丰富的经验。”“我们很荣幸能成为Good360灾难恢复委员会的成员，并与Good360合作，提供关键用品，以满足Covid-19导致的社区中前所未有的需求。”

弹性是公司白话的一部分

调查中看到的积极趋势表明，致力于弹性反应承诺的公司正在认真对待这一趋势，并因此对其内部流程做出了可识别的改进。50多家大型公司已经签署了这一承诺，其中包括《财富》 500名领导人，例如沃尔玛，CVS Health，Dow和Ecolab。

“我很高兴参加这项调查，因为我有兴趣了解其他公司如何受到Covid-19的影响，”全球社区关系和Ecolab基金会副总裁Kris Taylor说。188bet网址怎么打不开“对于Ecolab来说，我觉得我们有一个扎实的灾难恢复计划，并且能够有效地对Covid-19。弹性的反应承诺使我专注于更加主动，韧性和可持续性。这确实在这场危机中有所帮助。”

大多数公司对我们的调查做出回应（72％）还报告说，他们的飓风准备计划至少关注弹性反应。在这些受访者中，有36％的人表示，他们的飓风计划着重于使社区反弹的速度比灾难之前的速度快。大约60％的企业表示，他们的飓风准备工作包括重点是长期恢复，同等的百分比表示，他们为社区弹性工作提供了资金。188bet网址怎么打不开

令人鼓舞的是，我们调查中的每家公司都说，他们至少有某种计划来应对飓风和其他大规模灾难。

大流行提出挑战和机遇

我们的调查还询问了公司如何应对新颖的冠状病毒引发的全球健康灾难。我们发现以下内容：

• 约有58％的公司经历了中度至重度业务的影响。
• 只有5％的受访者报告没有影响。
• 每个公司（100％）都会遭受供应链中断。
• 需要裁员43％的人，56％的工人休假。

但是影响并非全部负面 - 有45％的公司实际上报告了大流行期间的财务增长。尽管有81％的公司表示Covid将导致其运营模式发生变化，但我们调查中的每家公司表示，大流行是一个推动其业务更多创新的机会。

领先的医疗专业责任保险公司Coverys的高级顾问Mary Ursul说：“一旦Covid-19危机成为现实，Coverys就向其员工提出了挑战，要求提供有关医疗保健提供者和社区提供支持的想法。”“工作人员的反应是压倒性的，发自内心的。大多数想法都超出了我们的专业知识领域，因此我们研究了组织的主要重点将符合员工确定的需求。这使我们达到了360。我们非常感谢对更周到的方法做出反应和帮助社区从大流行中恢复的承诺，这是弹性反应承诺所体现的。”

在大流行如何影响慈善事业方面，有31％的公司减少了赠款，而将近19％的公司实际上增加了慈善捐赠。毫不奇怪，随着各州关闭和限制运动，有75％的公司削减了志愿工作。

对于Timberland是一个主要的Good360合作伙伴Timberland，Covid危机促使服装品牌吸引其员工和客户，以“戴上我们的靴子，以更个人的方式有所作为”，社​​区参与高级经理Atlanta McIlwraith说188bet网址怎么打不开对于林地。

Timberland与母公司VF合作，为全球冠状病毒救济基金会捐款。在其许多举措中，该公司还向当地城镇捐赠了2,000多个个人防护设备（PPE）物品，在中国武汉的前线医疗保健工人和850双Timberland护理鞋向Elmhurst Medical Center的员工捐赠了600双靴子。在纽约皇后区。

“我们相信自然的力量和人性的力量 - 在这样的时代，我们迫使我们帮助加强社区，保护我们所爱的东西并满足我们所能达到的需求，”麦克维雷思说。

前进的道路

由于Good360继续倡导通过其灾难恢复委员会和弹性应对倡议提倡更周到，可持续的救灾方法，因此我们对这项初步调查的结果以及为支持弹性响应的目标形成的协作合作伙伴关系所鼓舞。

有关更多信息，请访问灾难恢复委员会和弹性响应计划。

经许可重新发布，本文首先出现在Good360博客。

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