供应链可见性不是一个新概念。但是，由于所需的固有的复杂性和投资，很少有公司能够获得实时，实时，端到端供应链的可见性。

COVID-19一直是一个明显的提醒，缺乏能见度使公司在没有工具的情况下挣扎，无法做出重要的，及时的决定，以将其组织朝着正确的方向发展。

随着公司在新常态中转移策略，未能寻求和拥抱全面的知名度是有风险的。没有能力看到其数字供应链，企业在没有指南的情况下就在黑暗中绊倒。

现在是时候更新专注于可见性了

即使有了现有技术，也可以看到和管理供应商的状态制造，合并和加载到船只上，通过海关清理，经过涂抹，并被冲入分配中心，交叉销售，库存，立即销售并分配给最终客户 - 从一个集成系统中的一个提供商 - 对于大多数公司来说纯粹是理想的。

Covid-19和电子商务运动的加速迫使许多公司试图使能见度梦成为现实。

“没有能力看到其数字供应链，企业在没有指导的情况下就在黑暗中绊倒。”

危机暴露了漏洞，例如在与病毒相关的锁定，预测的库存水平，超过仓库容量，危险天气，地面航空运输，道路关闭和劳动力问题的情况下，企业是否可以迅速转移采购或生产。

结果，在过去一年中，可见度已成为我们许多客户的关键主题。

领先的公司在整个大流行中都使用了可见性工具，以使其供应链更加敏捷，并且对变化的反应更快，无论是由于供应商的问题，客户需求的变化还是一路上的意外问题。

具有端到端可见度的公司可以看到供应链中的弱点，帮助他们支撑现金管理，削减成本并减轻风险。

可见性是公司更好，更快地了解其运营健康和供应商的绩效的关键，使得更容易进行详细的风险管理，制定优先级和恢复计划，管理其他合规性问题并迅速做出反应。

“ Covid-19和电子商务运动的加速迫使许多公司试图使能见度梦想成为现实。”

为大流行而准备的公司已经提前考虑，并希望通过数字化优化其供应链。

2019年，全球高级珠宝生产商希望确保其业务在快速变化的消费市场中的寿命。

该公司努力在有效，经济上有效地服务其零售网络和全球消费者渠道。公司领导决定，与单个提供商一起设计，执行并不断改善其供应链，同时提供全面的知名度，将减少复杂性并创造效率。

UPS正在帮助公司的数字供应链从采购订单转变为交付和回报，从而使可见性梦想成为现实。一个新的全球可见性平台将有助于将多个物流系统融合在一起。

“借助正确的技术，企业可以访问准确，连接的数据并获得可行的见解或根据需要采取纠正措施。”

跨供应链节点管理大量数据可能是一项艰巨的任务，尤其是在依靠手动流程或旧技术时。不同的系统会导致挫败感和缺乏数据协调。

借助正确的技术，企业可以访问准确，连接的数据并获得可行的见解或根据需要采取纠正措施。

在人工智能和机器学习的力量的支持下，预测性和规范性分析可以帮助公司理解为什么出现问题，可能出现问题以及如何为它们做准备（或者更好的是，完全回避它们）。

控制塔解决方案将帮助公司向前发展，利用这些新的数字工具真正优化供应链，这都是从单一的真实来源（SSOT）。

拥有连接的，无缝和协作网络将有助于供应链条发展为连接的，以数字化的网络。

选择不断投资数字功能的合作伙伴可以帮助公司释放供应链4.0的潜力。踏上数字旅程的公司可以从可见性开始。

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