价值驱动价值:获得环境、社会和治理的商业利益
曼迪McReynolds,全球环境、社会和治理
最近的一次Workiva调查调查显示,大多数高级决策者注意到他们之间的正相关环境、社会和治理实践和切实的业务价值。
同时通过环境、社会和治理构建企业价值的概念并不新鲜,在这个领域成功的道路并不总是明确的。
在一次小组讨论由英国《金融时报》表示与Workiva题为“环境、社会和治理和可持续发展报告的未来”,我认为“所有这一切都归结到值翻译价值。金博宝怎么注册“但实际上这是如何工作的吗?
环境、社会和治理和价值创造一起在哪里
在考虑环境、社会和治理之间的联系和价值创造,激励和压力带来的政府和外部利益相关者可能想到的第一件事。
随着预期法规的上升,直接的好处保持很快成为apparent-both“胡萝卜”的形式像ESG-linked高管薪酬计划,和“棍子”,如潜在的监管机构的处罚或有限的金融机构获得资金或客户. .
虽然这些因素是至关重要的,只关注外部,短期激励因素和批评者未能深入研究环境、社会和治理的真正目的和复杂性,从而限制潜在的更大的增长和价值创造在更长一段时间。环境、社会和治理之间的关系和金融成功是多层次的,需要一个更全面的观点,以充分利用。
如果操作正确,环境、社会和治理策略可以帮助企业增加价值的关键领域,其中包括:
- 营收增长
- 更低的成本
- 符合政府的举措
- 人才保留
- 公司的投资回报率
- 较强的风险管理实践
虽然这些都是潜在的领域创造价值通过良好的环境、社会和治理实践,不是每一个对每个公司将同样重要。脱颖而出,企业领导人需要确定具体的领域对他们公司有意义。
“值”:一个实质性的问题
这给我们带来了“值”的概念。
值得拆包是什么意思。在政治和社会分裂的世界,共享的项带有影响道德代码加载的感觉。
在某种程度上,这是不可否认的,环境、社会和治理计划在全球范围内遵循一个特定的道德框架(例如,关于人权和环境可持续性)。金博宝怎么注册虽然公司必须遵循一定的标准在如何操作和报告,他们不被要求一手地址和世界上解决所有的问题——一个常见的误解会导致脱节的项目的环境、社会和治理,“机关枪”方法试图解决一切,甚至指责绿色清洗。
环境、社会和治理的目的是使公司利益相关者能够使声音,明智的决定,考虑到更广泛的公司环境和社会环境中操作。“值”的想法,在这种背景下因此关系更加密切地共享公司使命和实质性的问题。
当然,被做一个积极的影响在世界是许多组织成为一个高度材料问题。消费者,从企业利益相关者和政府预计更多,这些期望需要考虑。然而,独立的“感觉良好”计划离婚的面包和黄油的组织更有可能是无效的,甚至造成真正的伤害,而不是提供实实在在的利益。
建立真正价值的业务,重点需要密切相关的环境、社会和治理策略的公司的日常活动,考虑其特定环境和其现有优势和资源。虽然跨国食品分销商,例如,可能希望利用新技术来追踪个别项目的旅程和碳足迹的食物,咨询公司可以选择集中精力采用创新的解决方案用于测量员工的幸福和福祉。
确定你的目标,然后告诉你的故事
最终最难题的关键是沟通能力的信息在一个透明的,一致的和可靠的方式,验证和可核查的数据支撑。
而的CSR金博宝手机版网页D发挥作用在欧洲,美国证券交易委员会开始介绍新的披露要求和强制性环境、社会和治理报告在全世界出现在地平线上,这种级别的严谨和透明度将很快成为一个基线的要求。可靠的数据进行访问的准备是必不可少的,但组织也需要理解为什么他们的数据和他们讲述的故事。通过建立了一个共同的目的和侧重点支撑组织的价值观,领导人将能够告诉一个引人注目的环境、社会和治理的故事,有明确的意义和方向的方式展示和增加组织的价值。
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