一年前，惠普宣布追求我们的代理商来改变广告业。我们挑战合作伙伴大大增加妇女人数和美国少数群体在我们的账户上的创造性和战略角色。

不可否认，一个公告只是言语 - 而且，多年来，商业世界的所有角落都有太多承诺，无法在没有足够行动的情况下多样化。2016年，我们表示只是谈话的时间结束了。今天，我们是发布第一个证明我们的承诺，更重要的是，分享我们的学习和前进。

总体而言，我们五个全球各机构取得了重大进展。他们增加了妇女的参与，除了一个明显增加高级领导角色的妇女人数。今天，61％的人在账户上工作和51％的高级领导角色是女性。该机构的自我强加目标分别为5％和4％。

虽然已经取得了进步，但特别是在2017年下半年，工作仍在增加美国少数民族的代表。五个机构中的三个出现了少数群体代表的积极，上升趋势。但是，少数群体代表仍低于惠普全球机构的60％的目标。总体而言，惠普全球各机构全球各地的8％的员工增长是少数民族。

除了宣布我们的进展外，惠普还通过要求机构合作伙伴通过国家确定具体的特殊代表性群体，并确定明确的目标，测量和计划来提高惠普业务的多元人才。我们也很自豪能够与之合作戛纳狮子国际创造力节在一个新的程序上，将使人才不足，网络并在创造力社区的门口获得一只脚。188bet网址怎么打不开

这数字但是，只是故事的一部分。分享我们的学习是我们旅程中最重要和最持久的贡献。这些调查结果包括：

产业转型需要全面和全身的方法。

为了改变行业，我们需要同时增加表示和改善三个部门的纳入：客户，机构和生产房屋，专注于董事。如果这三个部门没有同时移动，我们将无法提供我们不同受众所需的工作类型。

客户分析数据，识别受众，并写下简报。代理商会产生创造性的工作，以情绪化与客户联系。董事通过其独特的解释为生活带来了生命。该过程是深度分析和创造力的炼金术组合。在整个过程中包含不同的思维方式，可以确保我们更有效地与客户联系。

转换的关键是客户端激活。

客户推动广告业。他们拥有薪水和设置优先事项。一群忠诚的客户可以在一夜之间改变行业。

但客户不能从代理商那里要求他们自己没有做的事情。因此，客户需要努力改善其营销团队的代表，同时创造可持续成果所需的包容性环境。

在惠普，我们首先开始营销和通信团队。今天50％的惠普最高级角色由妇女持有;70％的领导人在美国外面有有意义的经验，30％是其他不足的群体。在我们邀请机构参与进程之前，我们随时随地才能拥有我们的房子。

回想起来，我相信我们可以将客户和机构一起加速改变。每个人都犯下另一个。共同制定计划和会议，以改善代表和包容。

目标和计划必须由客户不由客户设定。

测量的是什么。没有目标，没有目标，没有目标，具体的行动和衡量计划。代理商需要在这场转型游戏中患有皮肤。他们需要设置并拥有自己的数字，制定自己的计划并报告对这些目标的进展。

我们的每一个代理商都能够为增加妇女和对我们帐户的颜色人民的百分比设定一个伸展目标。他们能够定义自己的行动计划。我们报告的结果是由于他们的承诺和努力工作。

问责制就是一切。

驾驶数字的另一个关键一步是建立季度评论。

在每季度会议上，我们在单独达到机构CEO，以监测进展情况。我们讨论了挑战和机遇。他们还分享了他们创建的计划，以提高多样性招聘和包容。超过15个方案由各机构制定。

季度会议至关重要，正如首席执行官参与的那样至关重要。两者都确保了取得进展。如果衡量的是完成的，所报告的是你的债券。

免费竞标是机构和生产房屋的惊人变化催化剂。

Alma Ha'el的组织，免费竞标，确保生产的每个RFP或“投标”包括至少一个女性导演。在一个由经过审判和真正屡获殊荣的董事的势头驱动的行业，其中95％是男性，这是一个巨大的一步。

此外，他们的网站现在展示了超过450名女性董事，允许各机构，生产房屋和客户有机会审查这些优秀妇女董事的卷轴。影响巨大。通过免费的出价，惠普和我们的代理商已经发现了具有影响力的非凡人才，商业驾驶创意工作。

惠普将继续为自由投标努力提供促进妇女主任的平等机会在全球广告业中竞标商业工作岗位。

为了改善少数少数群体的数量，我们需要加强我们的资源，以获得合格的多样化候选人。

我们没有与美国少​​数群体取得强大进展。我们学会了外部机构和我们自己的内部招聘团队的艰难方式，这些团队都没有有意义的不同候选人的管道，以填补我们的团队。需要几轮修订，以获得正确的候选人档案。这是努力工作和必要的承诺，并从顶级领导人焦点。正如我们向前迈进的那样，我们的公司需要利用具有高多多数人口的专业机构和大学的人才识别来源。

行动的时间现在。

改变我们的行业需要一个整体和系统的方法。客户应该开车。

但各机构和生产房屋必须尽可能。

转型肯定是可能的，但需要承诺，重点和粗体行动。

谈话的时间结束了。行动的时间现在。