VMware的2023年的一些报告:我们的势头上
VMware庆祝25周年今年2月成立。标记的场合,我们的首席执行官拉Raghuram指出:“我们的25年的历史证明,我们可以执行任何我们自己的思想。“这事实是证实每天在VMware当我们建立在一些动力和努力确保包容和公平为全世界超过35000名员工。在2022年我们为我们的进步感到骄傲,我们的进步了VMware的2023多元,股本和包含报告。VMware仍然致力于促进包容性文化让我们所有的员工成长;我们荣幸被认可的工作由我们的包容2023年福布斯最佳雇主多样性列表。
去年我们的进展在这个不可能发生没有固有的激情创新战略和我们的承诺,以人为本,品质,使我们始终排名的顶部仅为100公平、公正的业务行为列表。
我鼓励您阅读报告和学习成长中我们取得了一些举措。深入细节发现的新项目,旨在实现2030议程中概述的大胆的结果。回首过去,我们发现这三个心态引导我们的战略方法和计划你会了解更多这份报告。
都在
在VMware,我们鼓励大家开一些。人力资源和一些COE团队都不是单独负责实现这些结果。一个职员的努力和责任,因为它直接导致的影响在我们的日常工作和社区。188bet网址怎么打不开这包括一切的方法是我们文化的一个组成部分。
确保这种方法的一个方法是通过要求我们经理我们包容领导采取行动(19日)的课程。作为一个身临其境在VMware,髂骨增加一些主题意识和构建行为如何影响我们的文化的理解。这是一个学习的机会,思考和讨论,帮助我们检查我们的行为和经验,在保持我们的价值观的尊重和包容的。尽管人们所需的课程是经理,VMware鼓励员工参与,成为盟友和冠军。
企业嵌入
研究一致表明,多元化和包容性的公司受益更多的观点和提高员工敬业度。这些好处导致更大的业务创新和盈利能力。报告概述了,我们已经进化到一个健壮的一些企业主导的过程。我们直接连接我们的战略结果支持业务需求。例如,在2022年,我们所有的总经理在产品组织创建一些组织计划和个人一些计划与我们公司的一些目标。
我们还提供指导、支持和支持商业领袖制定强有力的主导型一些方案能够实现,冠军,和推广,包括:
- 领导指示板通过一些镜头驱动业务决策
- 季度论坛高级领导人审查我们的一些进步和聚光灯领导人领导的方式
- 论坛和支持企业主导的一些资源(“一些变革推动者”)
- 数据的见解和指导一些行动计划
保持动力和思维大
的进步我们定做的进展更广泛的群弱势族群在外部合作伙伴和投资目标扩大会议,支持整个科技行业代表名额不足的人才,我们保持动力。我们也看到在VMware的加入了这一势头价值500全球首席执行官和公司创新业务集合在一起残疾包容。尽管经济挑战的阻力,波动性、不确定性和复杂性在业务和行业作为一个整体。
但也许最重要的是,我们保持持续的动力,我们一直在关注我们梦寐以求的目标。例如,我们依然坚定地致力于提高妇女的代表全球所有角色,阶层在美国主管及以上女性角色在全球范围内,总监及以上职位阶层在美国
在VMware,我们认为大。永远不会满足于现状,我们的文化可能激发创新,我们在追求加速向前移动关键优先值我们开车即使我们打开我们的虚拟社区的全部潜力。188bet网址怎么打不开
我很自豪,我们今天在一些旅程。虽然我们的工作还没有完成,势头我们创造了让我感到鼓舞和激励我们将何去何从。
