VMware承担了纠正我们的产品和公司抵押品中使用的非包含术语的多方面任务。拉尔夫·沃尔多·爱默生（Ralph Waldo Emerson）曾经写道：“生活是一段旅程，而不是目的地。”与任何社会问题一样，包容性术语的旅程不可能在一夜之间发生。相反，这将是一项持续的努力，以识别和替换我们内容和产品中出现的术语和词汇选择。这次旅程需要改变我们的思维方式，意识和理解。

旅程的开始

大约一年前，VMware组成了一个内部，跨学科的团队，以开发和驱动流程，以解决非包装术语的使用。该团队与世界各地的员工互动，与VMware的差异能力（POD）社区（我们的员工资源组（ERGS））紧密合作。

我们与技术公司合作，负责自己的包容性术语工作，并利用技术图书馆，以了解技术文献和研究论文中用法的深度和上下文。该团队研究并与可信赖的顾问进行了咨询，以验证其决定与行业思想的领导能力有关多样性，公平和包容性（DEI）和VMware的领导能力。EPIC2值。在整个过程中，团队了解了很多关于术语和文字力量的根源和根深蒂固的历史。

我们如何继续努力

VMware通过积极参与等行业倡议来扩展这一工作包容性命名计划并为国际信息技术标准委员会（INCITS）包容性术语临时标准开发188bet网址怎么打不开社区。这些团体负责建立包容性的术语基线，并修订跨公司，学术界和标准组织的样式指南。VMware利用这些行业和标准组的发现来验证我们的内部计划与行业最佳实践保持一致。

从包容性术语倡议开始，VMware员工就积极提交了他们认为是种族主义，性别主义者，歧视性或不包容的条款。这使我们能够将主动性的镜头扩展到根本术语之外，例如“主/奴隶”和“白名单/黑名单”。同时，VMware继续努力确保我们的产品可访问。

为了协助定期发现和补救，VMware开发了一个内容扫描仪和浏览器突出显示我们计划将来开源的工具。

持续的道路

在做这项努力时，我经常记得已故国会议员约翰·刘易斯（John Lewis）的话：“当您看到不正确的事物时，不仅仅是公平，不仅要说出来。你必须说些什么；你必须做点什么。永远不要害怕发出一些声音，遇到良好的麻烦，必要的麻烦。”

VMware的领导力，产品经理，市场营销，内容创建者和工程团队都加紧努力推动整个公司的持续努力。VMware的提高意识和使用包容性术语的道路仍在继续。

了解更多关于我们的多样性，公平和包容性倡议。

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