2.0志愿者参与作者关注的焦点:迪尔德丽白&阿曼达·麦克阿瑟PYXERA全球

运作的新书,志愿者参与2.0:改变世界的想法和见解领域的特性从35章专家志愿者参与。

在文章中,了解两个# 35专家(连同他们的专长):迪尔德丽白、首席执行官和阿曼达·麦克阿瑟,副总裁全球公益性服务和接触,PYXERA全球。

首先,你的章是什么?
在过去的几年中,公益跨部门。为了使它成为一个有效的资源,重要的是要理解为什么公益性服务不同于传统“hearts-and-hands”志愿活动。

通过non-job-related Hearts-and-hands志愿是当人们回馈技能,如服务食物和厨房或打扫公园。与传统志愿、数量/质量通常是好的。

与公益性服务,质量更重要。公益性服务要求志愿者使用与工作相关的专业知识在一个组织能力建设,并建立在互利的志愿者和组织经验。本章解释了认识到公益的互利可以帮助非营利组织所需要的专业知识。

为什么这个话题很重要?
为了公益工作,需要有一个交换的资源——一个技能或专长志愿者有助于非营利连同一个匹配的必要性。要取得成功,都需要发展信任。

企业可以非常强大的公益项目。根据真实的研究以技术为基础的志愿服务的影响,142%的志愿者更有可能报告与工作相关的技能获得了比传统的志愿者。此外,公益性服务可以是一个非常成功的领导力培训的经历。

有关此主题的解释你的背景。(换句话说,是什么让你“志愿者参与专家?”)
迪尔德丽怀特:我担任的首席执行官PYXERA全球,我领导一个团队,创建并执行最佳实践在全球公益造福全球企业,当地政府和非营利组织在全球范围内。PYXERA全球最近收到CECP卓越奖主任魂,一个完整的社区发展项目通过无偿工作。188bet网址怎么打不开我有几十年工作在地面上,实际上,和监督公益项目强调互利、可持续性,和包容。金博宝怎么注册

阿曼达·麦克阿瑟:我的副总裁PYXERA全球公益性服务和参与全球。我引领全球公益团队一起PYXERA全球mba无国界部门。我从事设计、实现和测量的影响突出技能的志愿者项目专注于领导力发展和创造可持续的影响。

你学习和/或挣扎在写作时你的章吗?
有时,很难确定我们的广泛的国际设置适用于美国非营利组织工作。我们反映了如何设计和实现的过程,项目公司和当地的客户,并使其适用于非营利组织不工作的框架内一个更大的公益项目,可能是独立寻找公益专业知识。

我们想到PYXERA全球作为一个中立的第三方来评估一个组织的需要和如何定制帮助非营利组织为自己这么做。我们也有一个绝对美好的编辑罗伯特·罗森塔尔帮助我们理清自己的思路和方法在这些领域。

是什么一条建议你会给志愿者管理者采取与他们未来?
总是有目的的接触实践。换句话说,进入故意跨部门与个人和组织的关系和理解,你都是在平等的基础上。当寻找公益志愿者,是战略和不妥协。知道你必须给什么,但也知道成功是什么样子的。

读迪尔德丽和阿曼达的全章,如何得到合适的公益性专业工作,整理你的份志愿者参与2.0:思想和见解改变世界今天d。