志愿者参与2.0作者关注的焦点:琳达雅各布戴维斯,志愿者与非盈利中心领导(CVNL)

运作的新书,志愿者参与2.0:改变世界的想法和见解领域的特性从35章专家志愿者参与。在这一系列的博客文章,了解这些# 35专家和他们的专业领域是什么。

今天的专家:琳达雅各布戴维斯,首席执行官,志愿者与非盈利中心领导(CVNL)。

首先,你的章是什么?
董事会成员在一个关键的和独特的非营利组织志愿者的作用。满足你的新董事会是关于如何吸引潜在的董事会成员着眼于所需要的现在和未来,超越或者是很容易。

章看起来在参与志愿者的异同董事会成员相比,“服务志愿者。“热恋的使命不足以成为一个有效的董事会成员;个人也必须有一个渴望从事治理。因为我们中的大部分都不跟学位非营利组织治理,本章建议招募和保留董事会成员的方法,以及如何进行战略领导人在非营利组织。

为什么这个话题很重要?
问任何执行董事,他们会告诉你,与董事会的关系,尤其是董事会主席,可以使或打破他们的领导能力组织和交付的影响和改变。写的一章,“一个空闲的,冷静的董事会将永远不会成功在确保一个组织的资源。”

你需要花时间来建立董事会组成与和谐:这是一个正在进行的工作。然而,更容易比不断在留住人才招聘模式。学习如何明智地选择成员,让他们专注于自己的职责,为评估提供治理培训和提供的机会是成功的关键经验。

有关此主题的解释你的背景。(换句话说,是什么让你“志愿者参与专家?”)
我花了我的职业生涯在非营利部门和有多年的直接经验。过去30多年我曾在一个广泛的角色,其中有许多涉及与董事会成员密切合作:主要的捐赠管理,筹资活动管理,格兰特写作、公共事务、营销支持、项目管理、主持人/教练,副主任和执行董事。

我也曾在很多董事会——当地,州和国家会计,坐在座位上,书记、副主席、椅子。在CVNL,我教练和咨询非营利组织高管和董事会治理协议、实践和问题,领导过渡和继任计划。

我总是学习。我欠我的知识我多年的经验,在说话,读书,参加专业发展课程,听我同事当然从错误中学习,失败和成功。

你学习和/或挣扎在写作时你的章吗?
这是一个难以凝聚这样一个沉重的话题,多年的经验变成一个短章。很高兴花时间思考成功的董事会治理的临界点和我们的董事会成员提供令人难以置信的价值。

是什么一条建议你会给志愿者管理者采取与他们未来?
我将分享一个导师告诉我在我职业生涯的早期,”感兴趣,而不是有趣的。“那是并将继续是我曾经收到最好的一些建议。它塑造了我作为一个人,领袖,妈妈和朋友。

另一个不那么“温暖和模糊”导师敦促我大胆、勇敢、冒险:“如果你不得罪别人了,你没有完成你的工作。”

琳达的阅读完整的章,满足您的新董事会,整理你的份志愿者参与2.0:思想和见解改变世界今天d。