随着我们朝着更可持续的未来，沃尔玛继续重塑零售经验。这些努力的核心似乎很简单：塑料袋。

我们走的旅程超越袋子从去年年初开始，当时我们加入了封闭的Loop Partners财团，以重塑零售包，与CVS Health，Target和其他主要零售商合作，以围绕传统塑料购物袋的可行替代品进行行业范围的变化。

好消息是我们取得了进步。实际上，我们已经在新技术与可持续性的交汇处找到了真正变革的机会。金博宝怎么注册当我们的商店努力测试创新的获奖解决方案在《超越袋子创新挑战》中，我们亲眼目睹了未来的未来，这对替代方案来说是光明的 - 它更可持续，而且即将到来。

让我们仔细研究一下我们如何减少对地球的影响，同时为客户保持便利。为了开始我们的未来之旅，让我们向西走。

加利福尼亚人测试袋子之外的东西

在加利福尼亚州，客户和员工正在测试新解决方案，以回答这个古老的问题：下一步是什么？

在加利福尼亚州山景城的2280年，同事们认为他们正在采用一种潜在的令人兴奋的解决方案。商店试行了一种称为山羊的解决方案。使用Goatote，您可以使用一个应用程序“检查”可重复使用的袋子。如果在30天内返回商店，袋子是完全免费的。如果他们决定保留书包，则将向客户收取2.00美元的费用。

商店经理雷纳多·佩奇（Renardo Page）表示，飞行员是成功的，因为他的商店的顾客受到了绿色未来的前景的激励，以及诸如山羊（Goatote）等新技术在促进变化方面的作用。

雷纳多谈到沃尔玛时说：“我谈论技术的方式是：我们可能会有所不同。”“如果我们扮演自己的角色，我们可以帮助我们公司的近5,000家商店推广一些我们可以领导的商店 - 我们可以真正创新。”

雷纳多（Renardo）并不孤单地看到可持续性的未来与创造性的新技术和新的思维方式结合在金博宝怎么注册一起。

沃尔玛下一代商店的主要项目经理阿尼什·哈扎里（Anish Hazari）说：“展望未来，这一切都是关于迭代的。”“当然，我们希望达到可持续发展的总目标，并且您希望像这样做成功。但是，每当您开发和原型制作新的解决方案时，都会朝着成功迈进，您会越来越接近整个目标 - 有时您甚至可能没有意识到这一点。”

有人意识到敏锐的是迈克·德·卡斯特罗（Mike de Castro），他是加利福尼亚州圣克拉拉（Santa Clara）的3123商店经理，他的商店驾驶了一种名为Forneft It Forward的解决方案，一个移动应用程序和标签，该应用程序连接到已拥有的可重复使用的袋子客户。每次使用，客户都会积聚积分，这些积分转换为一美元金额，可以回到本地组织。在这种情况下，这是硅谷的第二种收获食品库。

迈克说，飞行员在运行期间采用可重复使用的袋子增加了31％。他和他的同事学到了一些重要的东西。

佛蒙特州和缅因州无袋

在佛蒙特州的一名飞行员之后，我们那里的商店变得无袋。该州的商店和愿意的客户群已经完全转变为可重复使用的行李。

同时，在缅因州，我们也推出了一个无行李的飞行员。为什么？因为我们的员工和客户一次又一次告诉我们他们准备做出改变。通过选择在缅因州和佛蒙特州无袋，我们正在学到很多可以与其他地区分享的东西。尽管这些过渡是针对客户和员工的学习曲线，但他们还表明，沃尔玛客户对我们的星球和我们的集体未来都有深厚的渴望。

我们意识到，重新发明零售袋并不是一个简单或直接的过程。但是，我们对这些市场的进步感到鼓舞，而创新的解决方案企业家继续提供。从这些努力中进行的重要学习将为我们未来的无行李努力提供帮助。我们将继续努力为客户提供服务，同时朝着更清洁，更可持续的未来迈进。