沃尔玛|我们首席可持续性官的来信金博宝怎么注册

去年八月，沃尔玛领导人加入了新奥尔良市长和许多其他人，以纪念卡特里娜飓风十周年，这是一项毁灭性的活动，影响了整个美国墨西哥湾沿岸，其中包括成千上万的沃尔玛客户和同事。我们想起了英雄和受害者，赞助了全市服务的日子，并与联合国崛起（社会公平研究计划）主动进行了灾难弹性研讨会。

我们还承认卡特里娜飓风对沃尔玛参与解决艰难的环境和社会问题的影响。在飓风袭击后的几天，我们的同事与当地的其他人一起提供关键用品并帮助人们找到急救和庇护所，而这样做，我们意识到，通过利用我们的优势帮助其他人，我们可以带来差异日常业务。当时的首席执行官李·斯科特（Lee Scott）每天都向我们挑战我们“成为这种公司”。He and other Walmart leaders of the day – including Doug McMillon, who had become CEO of Sam’s Club a month prior to the tragedy – set out broad aspirations for the company to do more by creating economic opportunity through our jobs and purchase orders, enhancing the sustainability of our operations and our products and strengthening our local communities.

在过去的十年中，我们的同事们努力努力解决这些愿望。我们庆祝了一些重要的里程碑和成就，并在障碍和失败方面也挣扎。我们已经了解了很多有效的作用以及实现持久变化时无效的知识。

For example, we have learned that lasting change requires collective action to reshape social and environmental systems, and that the most viable programs are those that create shared value – value for business and society. We have been privileged to work with dedicated stakeholders – including our customers, associates, suppliers, community leaders, grantees and government leaders – on ambitious efforts tackling issues ranging from economic mobility to climate change to disaster response.

在过去的18个月中，为了提高我们的优先事项，计划和报告，我们大量参与了利益相关者的讨论和调查，其中包括由Sustainalytics领导的1,750个备受调查。我们很高兴分享有关零售和利益相关者对沃尔玛在哪里以及如何提供帮助的社会挑战的结果观点。

Read Kathleen's complete message in the 2016 Global Responsibility Report